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르노
다임러벤츠와 크라이슬러의
합병 발표로 인한 위기감
해외시장 확대를 위하여
닛산
신용등급 하락으로 인한
도산 가능성
-기업 전반에 대한 변화 필요
자본
르노의 닛산 주식획득
르노의 닛산 사채 인수
르노의 닛산 유럽판
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Ⅰ. 닛산 경영혁신 전 기업 외부 시장상황과 내부 문제점
1. 외부 환경 분석
⇒ 일본의 복합 불황 구조
▶ 외부환경의 대처(환경 변화에 유연하게 대응하지 못함)
- 85년 엔고가 찾아왔을 때
: 도요타는 자동차를 세계시장에 수출해서 달
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최근경향
3. 사례선정동기
4. 3 M
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 성공요인분석
5. 닛 산
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 실패요인분석
6. ‘기업문화’의 문제점
7. 올바른 ‘기업문화’를 위한 해결방안
8. 결 론
9. 참고자료
조직문화_성공_실패_사례연구 닛산, 3M 브랜드마케팅, 조직문화_성공_실패_사례연구,3M,닛산,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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닛산을 인수해 세계 4위의 자동차업체로 떠올랐다.
85년 노동쟁의 등으로 경영이 극도로 어려웠다. 르노는 그때까지 600억프랑(한화 약 9조원)의 손실을 입었다. 86년 정부는 300억 프랑을 투입했다. 르노도 생산성이 떨어지는 비앙쿠르 공장을
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경영효율을 높일 수 있는 지를 판단해야 할 것이다. 과감하게 자를 때는 자르고 붙일 때는 확실히 붙이는 것이 M&A를 성공적으로 이끌어내는 바람직한 모습일 것이다.
((참고문헌))
M&A 최신 사례집 - 창해출판사(2002) 갈정웅 외
http://www.centerworld.
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