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연간 매출 790억원
2006 12월 연간 매출 1050억원 돌파
2007 6월 혁신활동 start
9월 2007올해의 브랜드대상 수상 다이소 –Daiso-
천원이 가치있는 곳
선정이유
기업소개
5 force
STP분석
상권분석
SWOT분석
성공요인
추천전략
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다이소 DAISO 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 시장상황분석
3. 다이소 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 다이소 경영혁신전략
5. 다이소 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 다이소 미래전
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다이소는 성공요인에는 100% 아웃소싱, 효과적인 재고관리와 물류시스템 등 공급사슬관리의 혁신이 뒷받침 1. 다이소 DAISO 기업소개
2. 시장상황분석 (5 Force Model분석)
3. 다이소 DAISO 성공비결
4. 다이소 DAISO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakn
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선정 이유
Ⅰ.2 조사 중점
Ⅱ. 기업 분석
Ⅱ. 1 기업 개요
Ⅱ. 2 경영 이념
Ⅱ. 3 성장률 및 매출액
Ⅲ. 시장 분석
Ⅲ. 1 시장 동향
Ⅲ. 2 STP 전략
Ⅲ. 3 5 Force Model
Ⅳ. 전략 분석
Ⅳ. 1 4P 분석
Ⅳ. 2 마케팅 전략
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상권분석
1) 상권분석 개요
2) 권역별 상권분석
3) 입지선정
5. 판매계획
1) SWOT분석에 따른 판매전략
2) 판매전략과 판매형태
3) 가격정책
4) 광고와 판매촉진
5) A/S 계획
6. 생산계획
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Ⅰ. About 삼성카드
1. 기업소개
2. 사업영역
3. CEO소개
4. 경영이념
Ⅱ. 환경분석
1. 거시적환경분석
2. 미시적환경분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. STP전략
Ⅴ. 4P\'s 전략
Ⅵ. 결론
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5
3. 4P 전략
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26
4. 하이트 프라임에서 추구하는 브랜드 아이덴티티
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29
Ⅹ. 하이트 브랜드 분석
1. 하이트 기업의 브랜드 변천 과정
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30
2. 브랜드 구성요소
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선정 이유
AMOREPACIFIC은 현재에 머무르지 않고 계속적으로 성장을 추구하는 혁신적인 기업
개방적, 혁신적, 높은 친밀감, 끊임 없이 도전하며 정직한 인재를 원함
우수 인력을 확보할 뿐만 아니라 개개인 별 업무 능력 향상을 위한 인재 육성
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5. 아래 각 항목을 평가하여 주십시오. (해당란에 “V” 표)
구 분
매우 우수함
우수함
보 통
수준 이하
평가 불능
대 인 관 계
V
창 의 력
V
신 학 적 성
V
추 진 력
V
소 명 감
V
발 표 력
V
정서적안정도
V
추천인 성 명: 〈인〉
직 위:
소 속: 교단
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