|
단품관리)
단위의 수요 예측치를 공급업체에 제공함으로써 공급업체가 재고보충수준의 목표관리를 할 수 있도록 한다.
4. SCM 사례
- LG유통과 풀무원
SCM을 도입하기 이전에 LG유통과 풀무원은 판촉을 위해 가격세일 일정과 상품
품목선정, 세
|
|
|
관리』, 율곡출판사, 2003
·김건· 김치수 공저, 『소매업 혁신의 원동력 단품관리』, 한수협출판부, 2001
·송호달· 김창호· 이석태· 최재섭외 7명 공저, 『유통경영론』, 두남, 1999
·김상현, 『유통관리』, 2002
·삼성경제연구소 http://www.seri.org/
|
|
|
관리』한병언 김창은 노전표 이석태 공저, 율곡출판사, 2003
▷ 『소매업 혁신의 원동력 단품관리』김건 김치수 공저, 한수협출판부, 2001
▷ 『유통경영론』 송호달 김창호 이석태 최재섭 외 7명 공저, 두남, 1999
▷ 『종합물류의 이해』전
|
|
|
일레븐의 강점
1.단품관리
·단품관리의 필요성
·단품관리의 개념
·단품관리의 과정
·단품관리의 사례
2.물류관리
·집적 배송
·공동배송
·다편배송과 정기배송
Ⅲ.세븐일레븐의 발전방향
|
|
|
단품관리 - 상품을 제조회사별, 상표별, 규격별로 구분해서 상품마다의 정보를 수집, 가 공, 처리하는 과정에서 단품관리가 가능하다
판매시점에서의 정보입력 - 상품에 인쇄되어 있는 바코드를 신속하고 정확하게 자동 판 독함으로써 판매시
|
|
 |
관리 필요
단품 위주의 보안 제품 설치와 구성으로 운영되고 있으나, 보안의 특성상 끊임없는 보안정책 확인과 변경이 필요하고 새로운 보안 정책의 신속한 적용이 필요하다. 다수의 보안 장비들을 관리할 수 있는 통합보안관리 시스템들과
|
|
|
대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
