|
저자는 말한다.
도요타 생산방식은 현재진행형 현장이다.
도요타 생산방식은 도요타 정신(혼)이다.
우리기업도 도요타 생산방식을 벤치마킹해서 쓸 수 있다.
도요타 생산방식에는 불황 속에서도 생존을 넘어 ‘최고’로 성장할 수 있는 열
|
|
|
도요타의 품질을 이해할 수 있다.
○ 도요다사키치
“연구와 창조에 힘쓰며 항상 시대를 앞서 가야 한다.”
“완전한 영업적 시험을 하지 않을 바에는 애초에 그 진가를 세간에 묻지 말라.”
○ 도요다기이치로
“고객의 요망을 조사. 연
|
|
|
도요도미의 침략의 계기가 된 것이다.
참고문헌
◈ 김혜숙, 불상조각의 문화 교육적 이해, 한국초등미술교육학회, 2008
◈ 이만수, 한국성결교회의 사중복음 전래과정 연구, 성결대학교, 2003
◈ 전점례, 천주교의 전래가 근대교육에 미친 영향,
|
|
|
도요다식의 생산시스템의 하나인 서브시스템이다.
도요다생산방식의 기 본사상은 철저한 낭비의 배제, 즉 낭비, 무리, 불균형을 배제하려는 것이다.
이를 위하여 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼만 만들어 결국 보다 좋게, 보다 빨
|
|
|
다기 등에 뛰어난 명품이 만들어짐. - 센노리큐는 간소하고 한적한 정신을 기조로 하는 와비차의 다도를 완성.
◎ 류큐로부터 샤미센이 전래되어 일본사회에 급속도로 퍼져 근세 서민 연극과 결부돔.
14. 간에이(寬永) 문화의 특징
◎ 17세기
|
|
메뉴펼치기
