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리더십 방법을 이용하는 것이 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십이다. 어떤 방법을 취할지가 어렵기 때문에 리더에겐 그에 맞는 권한과 책임이 부여되는 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
21세기 정치학대사전, 정치학대사전편찬위원회, 2002
HRD 용
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leadership)
네 번째 위양적 및 위임형 리더십은 낮은 과업행동과 낮은 관계 행동을 전략으로 사용하는 리더십이다. 즉, 업무 지시도 관계를 돈독히 하는 것도 크게 의미가 없는 단계가 된다. 그저 직원을 믿고 묵묵하게 기다려 주는 것이 미학인
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리더십
https://opendict.korean.go.kr/dictionary/view?sense_no=1084349&viewType=confirm
리더십 강의안 자료 서론
1. 리더십이란?
2. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십이론의 개념 설명
본론
1. 4가지 리더십의 특성
2. 4가지 리더십에 해당되는 예시
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Leadership Theory: An Examination of a Prescriptive Theory, Journal of applied Psychology, pages 444-451
상황적 리더십 이론의 확장: 변수와 분석수준 관점 2005 p24-25 조용현 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 상황적 리더십 종류의 특성
2) 상황적 리더십 종류의 특성 예
Ⅲ.
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리더십 상황이론을 설명해 보았다. 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 블레이크(Robert K. Blake)와 모우튼(Jane S. Mouton)의 지도적격자모델(The Leadership Grid Model)과 레딘(William. J. Reddin)의 3차원 관리유형이론(3-D Management Style Theory)을 변개한 것이
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