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역사
3. 혁신 전략
✔ CEO 리더십
✔ 단위당 결함수
✔ 교육 훈련
✔ T C S
✔ 20PPB 운동
4. 성과 / 문제점
✔ 성과
✔ 문제점
5. 공 헌
✔ 공헌
✔ 전통적 6 SIGMA
✔ 신 6 SIGMA
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Abstract
Why fortune’s 50th enterprises have spent their significant portion of time to establish leadership system? Answer is simple, best leaders can make success in their businesses. In early 2000, because “DOT COM” companies’ bubble had broken, communication enterprises like Motorola had been c
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모토로라는 소품종 다량생산의 대표적인 업체이므로 이러한 높은 수준의 품질수준의 달성이 가능했다고 판단 할수도 있을 것이다. 그러나 모토로라에서는 벤치마킹의 한 부문으로서 6 시그마를 이야기 하고 있으며, 또한 이 수준을 달성 가
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Motorola 경영 철학 & 조직개요
Motorola의 인사 제도
내부 충원 제도
Motorola의 동기부여
Open Door Policy
성과 관리 제도
임금 관리 제도
복리 후생 제도
Motorola’s Leadership : EEEE
Motorola의 현지화 성공 요인
종합(이론과의 결합)
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리더십은 호황기에는 통했을지 모른다. 하지만 위기 상황 속에서는 속수무책이었던 것이다. 위기가 느껴질 때라도 빠른 의사결정으로 반전의 기회를 잡았어야 하는데 그것이 힘들었던 탓이다.
이상과 같이 여러 가지 방향으로 이책을 읽고
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