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목표가격 = 목표이익 = 목표원가목표
공급업자의 가격결정
원가절감
예상원가+예상이익=예상가격
가치공학에 의한 공급자에대한 가격압력
주기적인 월가절감
계속적인 원가절감 1. 개념
2. 전통적 원가계산과 목표원가계산
3. 활동기
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목표원가절감액의 미달성시 차이조사
4. 카이젠원가계산의 문제점
카이젠원가계산 또한 목표원가계산과 마찬가지로 조직구성들은 모든 원가를 절감해야 한다는 가중한 압력을 받게 된다. 1. 개념
2. 목표원가계산과의 차이 및 특징
3.
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원가절감효과를 얻을 수 있을 정도의 규모가 되는 기업에 유용할 수 있다는 말이다.
규모가 되는 기업이라 할 지라도 시장상황과 기업 내부의 상황을 총괄적이고 정확히 파악하는 것이 중요하다. 이 방식의 도입으로 목표원가의 달성과정에
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목표원가란?
‘제품에 대하여 최대로 허용할 수 있는 원가인 동시에 기업의 필수이익을 얻게 해 주는 원가’
장기추정원가
추정매출액-목표이익=목표원가(허용원가)
목표원가계산이란?
‘장기추정원가를 가격결정의 기준으로 삼는 가운
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목표원가는 일본의 마쓰시다 전기의 사례를 꼭 들 수 있다. 이 기업은 원가를 절감하기 위해 각 단계별 체계적인 노력을 하고 있다. 단순한 원가절감의 수단으로 목표원가계산을 이용하는 것이 아니라, 고객의 니즈의 변화를 파악하고 제품
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