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국제경쟁력을 제고하기 위한 정부차원의 육성, 지원방안이 시급히 마련되어야 할 것으로 기대된다 Ⅰ. 유통현황 및 문제점
Ⅱ. 유통구조
1) 무점포판매
2) 점포판매
Ⅲ. 유통경로
1) 무점포판매
2) 점포판매
Ⅳ. 결론
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무점포판매가 본격적으로 성장하면 엄청난 물류 및 택배 수요를 예상할 때 택배업체 진입을 서두를 시기가 되었다.
▲ 우리나라 유통업체와 제조업체 그리고 물류업체의 조인트 중국진출도 전략적으로 검토해야 할 것이다.
4. 결 론
외국 유
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실적 종합
Ⅲ. 유통산업의 전망과 대응
1. 기업형 유통확대
2. 업태별 점유비율의 변화
3. 과점화 현상의 가속화
4. 무점포소매업의 확장
Ⅳ. 백화점과 할인점의 과제와 대응
1. 백화점의 경우
2. 할인점의 경우
Ⅴ. 맺는말
참고문헌
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유통산업 동향
1) 전국
2) 지방
Ⅳ. 유통업체와 무점포판매
1. 개념 정의
2. 성장과정
3. 업태 특성
1) 자동 판매기
2) 통신판매
3) 방문 판매
4) 홈 쇼핑
4. 한국에서의 가능성
Ⅴ. 유통업체와 테스코(TESCO)
Ⅵ. 유통업체와 신유통업체
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유통업계의 새로운 흐름으로 인해 발생한 산업구조의 변화
포터의 5 forces model을 이용하여 유통산업의 산업구조의 변화를 분석해 보았다.
1. 대체재 증가 :
무 점포 유통업인 TV 홈쇼핑과 인터넷 쇼핑몰이 대체제로서 등장하게 되었다.
2. 잠재
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