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장인정신과 미국식 효율경영의 조화
미쉐린 기술경영의 심장, 라두(Ladoux) R&D 센터
好不況에 흔들리지 않는 지속적 도전
타이어 제조 패러다임을 전환한 비밀병기 : C3M 생산방식
미쉐린의 기업 사명 : `이동성(Mobility)의 개선에 기여한다`
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문화가 있는 기술집약형으로
■ 한 제품에 두 가지 개성이 요구되는 시대
Ⅷ. 브랜드이미지구축
■ 세계 유명브랜드들의 이미지 정립 방향
① 야마하(YAMAHA)
② 미쉐린(MICHELIN), 역사의 브랜드
③ 세계 브랜드 1위 SONY
■ 왜
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미쉐린의 장기적 성장을 가능하게 해주었고, 전문경영인과 오너 일가의 견제와 균형이 지금과 같은 최고의 경영진을 구성해주었다.
7. 블루프린트 법칙의 전문가들로 이사회를 구성하라.
[세계 초일류 기업의 `오너십` 리포트] (2) 타이어업계
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타이어 시장에 관심도 관심을 보여주는 것으로 협력관계가 장기적으로 지속될 것으로 예상됨]
- 미쉐린은 한국타이어와의 전략적 제휴로 아시아 시장 진출의 토대를 형성.
- 한국타이어는 기술력을 확보하고 세게 시장 점유율이 향상됨
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기업문화를 선도해야 할 것이다 1. 나이키 기업소개
(1) 나이키 개요
(2) 나이키의 시작
2. 나이키 성공요인
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 지속가능 경영전략
5. 나이키의 다양한 마케팅전
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