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미스터도넛은 1990년 던킨도넛의 모회사인 allied-lyons사에 인수되어 지금은 거의 찾아볼 수 없다. 그러나 일본에서는 오히려 대세였다. 1970년대 던킨도너츠와 미스터 도넛이 비슷한 시기에 일본시장에 진출을 했는데 미스터도넛의 성공 때문에
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미스터도넛은 다른 도너츠브랜드에 비해 고가라는 약점을 가 지고 있었다. 하지만 그렇다고 미스터도넛이 가지고 있는 최고급원재료를 포기하고 도 너츠의 품질을 떨어뜨리면서 도너츠의 가격을 낮출 수는 없는 상황이다. 따 라서 고객들은
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도너츠가 PPL을 활용하였다.)
④ 미스터 도넛에 대한 강력한 인지도 제고를 위해서 체험 마케팅을 실시하는데 이를 환경 마케팅과 결합하는 형식으로 진행한다. 크리스피 도넛처럼 도넛을 구매하는 고객에게 하나씩 더 주는 것이 아니라 도넛
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새로운 도넛브랜드의 국내 유입
도넛이 달라요! 담백하고 쫄깃한 도넛
도넛 매장이 우리 집 앞에 있어요!
일본에서는 동네마다 있다고?
‘도넛의 대중화’
설문 조사 결과
20~30대 200명에게 설문조사
미스터도넛’이란 브랜드를 알고
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미스터 도넛의 상황을 고려해 본다면 캐릭터를 통한 고객들에게 브랜드 연상 효과와 브랜드 호감도를 상승 시킬 수 있어 브랜드 인지도 향상에 상당한 효과가 있을 것이다.
하지만 지금 던킨 도너츠와 크리스피 도넛이 시장 점유율의 대부분
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