|
ss(1985)는 일반적인 입장에서 거래적 리더십과 변혁적 리더십 간의 관계를 다음과 같이 제시하였다. 첫째, 변혁적 리더십은 상황적 보상보다 더욱 효율적이고 상황적 보상은 예외적 관리보다는 효율적이며 예외적 관리는 무간섭 리더십보다는
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2013.05.23
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
거래적 리더십과 변혁적 리더십이 조직에서 실현될 때 어떤 강점과 단점을 가질 수 있는지 비교해 살펴보았다. 거래적 리더십은 단기적으로 현상을 유지하기 위해 노력하고 현상과 너무 괴리되지 않는 목표를 지향한다. 또 부하들에게 즉각
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2016.08.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론의 차이점에 대하여 설명해 보았다. 변혁적 리더십(transformational leadership)은 정치사회학자인 Burns의 저서인 ‘Leadership’(1978)에서 두 가지의 정치적 리더십 형태로서 거래적 리더십(transactional leadership)
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2022.08.20
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
적인 리더십을 발휘할 수 있다.
그리고 변혁적 리더가 거래적 리더보다 훨씬 더 높은 성과를 내고 구성원들 역시 높은 직업만족도를 느끼고 이직율도 낮아지는 등 탁월한 결과를 보여주었다. 각 멤버들의 직업만족도를 올리고, 작업성과를
|
- 페이지 2페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2012.03.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
변혁적 리더십 유형의 수치가 높게 나타남
거래적 리더십 유형의 수치가 높게 나타남
직무 만족도 비교적 높게 나타남
직무 만족도 낮게 나타남
결 론
5. 결론
최근 급변하는 현대사회에서는 변혁적 리더십의 중요성이 부각되고 있다. 그 이유
|
- 페이지 8페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2008.03.20
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|