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른 비전을 가지고 있다고 느낄 때.
그러나 하나님의 지사를 분별하는 것은 담임목사의 일이며 부목사와 직원은 그것을 실행하는 것이다.
2) 담임목사가 부목사로 위험을 느낄 때. 부목사가 자기의 능력을 보완하는 것이 아니라 자기와 경쟁한
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부목사가 관계에서는 서로 전문성을 인정해주면서 목회사역에 있어서는 동역자로서의 수평적 관계 속에서 서로 간에 깊은 존경과 신뢰로서 ‘종’의 개념과 ‘은사의 다양성’을 인정하면서 교회를 섬기고 목사와 장로와의 관계에서는 서
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부목사가 관계에서는 서로 전문성을 인정해주면서 목회사역에 있어서는 동역자로서의 수평적 관계 속에서 서로 간에 깊은 존경과 신뢰로서 ‘종’의 개념과 ‘은사의 다양성’을 인정하면서 교회를 섬기고 목사와 장로와의 관계에서는 서
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사역의 시작은 남석교회에 시무했던 N부목사가 산성교회로 부임하면서 지역사회를 위해 사역을 계획하던 바 남석교회에서 거지들에게 했던 점심제공 프로그램을 기초로 산성의집 프로그램을 기획하였다. 현재 매주 40명에서 50명의 노인들이
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사역
① 내용
예배봉사팀의 사역은 주일예배모임이 보다 쾌적한 분위기 속에서 진행될 수 있도록 본당을 중심으로 예배실을 정리, 정돈하고 참석하는 교우들을 영접, 안내하며 목회사역자들과 함께 예배 중 일어나는 상황에 적절히 대처하는
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사역 자체가 불가능하다.
) Ibid., p. 61.
한국적인 교회 상황에서 부목사직은 임시직이며, 권위주의적인 교회 구조 속에서 사원화되어 버렸기 때문에 부목사들이 겪는 정체성이 혼란이 심하다. 또한 교회 내의 갈등이 벌어질 때 부목사들은 담
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