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빈폴의 Age Target은 기본적으로 "Non Age" 이지만 중심 타겟은 20~30대 남,여성이다. 그리고 이들에게 빈폴은 세련되고 고품격의, 그러면서도 일상적인 캐주얼 브랜드를 제공하고 있다. 즉 명품을 바라지만 가격의 부담을 안고 있는 소비자들에게
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3) 향후 매스티지 트랜드 전망
5. 매스티지 국내 성공사례 - 빈폴
1) 빈폴 (BEAN POLE) 기업 소개
2) 환경분석
3) BEAN POLE 마케팅전략시장의 세분화
4) 마케팅 믹스(4P)
5) 빈폴관리 성과도
6) 빈폴의 문제점
7) 앞으로의 방향
6. 참고문헌
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빈폴=명품!’전략이 먹혔다>, ≪조선일보≫, 2006-05-25
8. 작자 미상, ≪스타벅스가 브랜드파워를 높인 쾌락적 경험적 접근법≫
9. 작자 미상, ≪스타벅스의 경영 전략 보고서≫
10. 정광현, ≪스타벅스 마케팅 사례분석≫, 2005
11. 작자 미상, <
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빈폴 키즈코너에서는 유치원생들로 보이는 남녀 어린이들이 놀이기구를 타며 놀 수 있는 공간을 만들었고 매장 한켠에 자리잡은빈폴 진코너에선 인터넷을 즐길 수 있는 공간이 있으며 4층 홈바’ 에는 쇼핑을 마친 가족들이 음료를 즐기며
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의류시장 환경
- 캐주얼 시장의 국내 패션마켓 주도
- 브랜드간의 경계 모호(No Concept)
- 캐주얼 시장의 여성복, 남성복 시장 잠식
캐쥬얼 의류 시장 환경
- 과거 캐쥬얼 소비층 : 청소년
- 현재 캐쥬얼 소비층 : 라이프스타일에 따른
시장의
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