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수준의 전략이란?
나. 본사수준전략의 사례
- 금호그룹의 항공운수산업 진출
3. 사업부수준 전략················5
가. 사업부수준의 전략이란?
나. 사업부수준전략의 사례
- 삼보컴퓨터의 도전과 시련
4. 기능수
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전략 (Corporate level-strategy)
1. CJ(제일제당) 회사
2. 회사 연혁 (주요내용만)
3. 다각화 성공사례
Ⅱ. 사업부수준전략(Unit-level strategy)
1. 회사소개
2. 차별화 된 서비스
3. 차별적 서비스를 가능하게 하는 요인
4. 차별화 전략분석
Ⅲ. 기능수
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사업부 내에 있는 인사 R&D, 재무관리, 생산, 마케팅 등의 기능별 조직에서 제품기획, 영업활동, 자금조달 등 세부적인 수행방법을 결정한다. 기능별 전략의 초점은 자원생산성(resource productivity)의 극대화에 있다. 기능수준의 의사결정에는 신
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기능을 유기적으로 결합하여 경영자원의 효율적인 배분을 도모하고자 하는 관리과정을 말한다.
(2) 전략의 수준
1) 기업수준의 전략
기업수준(corporate level)의 전략은 주로 최고경영층에 의해서 수립되는데, 그것은 두 개 이상의 사업부를
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전략의 초점은 개별기업이 어떻게 경쟁하는가에 있으며, 이는 기업전체의 수준의 하위개념으로서 사업부수준에서의 경쟁전략을 의미한다. 기능전략은 생산, 마케팅, 재무, 연구개발 등과 같은 기업의 기능부문의 전략으로써 사업전략을 지
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