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항공료
2) 타사보다 높은 운행 빈도
3) 가장 빠른 단거리 point-to-point 직항 노선
(3) 고객만족
2. 인적자원관리
(1) 롤모델
1) 관리자의 리더십 강화
2) 조화를 강조하는 조직
3) 갈등 해소
4) 유연성 있는 직무
(2) 인사
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다고 한다. 결론은 직장 생활이라는게 사업이나 집이 엄청나게 부자인 경우를 제외하고 사람이 살아가면서 가장 많은 시간을 보내는 시간이기 때문에 난 아침에 출근을 해서 그저 똑같은 일을 반복하여 연봉을 많이가져가는 것 보다는 회사
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사 례
정비사들과 함께 새벽 5시까지 술자리를 통한 의견수렴, 문제점 즉시 시정
개인적인 인간 관계를 통한 노사 양측의 신뢰가 기업의 성공에 밑거름 1. 기업소개
2. CEO 소개
3. 인사관리제도
4. 인사관리 성공요인
5. 시사점
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, 존 L. 스탠턴, 비봉출판사, 1995
틈새를 찾으면 살 길이 생긴다. - 로버트 E. 린네만, 존 L. 스탠턴, 비봉출판사, 1995 1. 사우스웨스트항공 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 사우스웨스트항공의 인사관리
5. 성공요인분석
6. 시사점
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Southwest Airlines 의 인사관리 성공사례
Southwest Airlines
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(1967년 : 항공사 불만, 친구3명 설립)
(1971년 : 작은 지역 항공사로 출범)
(1978년 : 항공사업 법 완화, 무한경쟁, 차별화 전략)
Fun
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