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복지서비스를 계획함으로써 인간 또는 사회문제를 해결 내지 완화시키는 기능을 수행하는 조직으로서 일반조직과 공통적인 특성이 있으면서 동시에 이와 같은 고유한 특성을 가지고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 맥그리거의 X·Y 이론
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017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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조직의 효율이 상승한다는 이론이다. 그리고 Y이론은 인간은 창의성이 높고 스스로 일의 방향을 정하면서 활동하므로 직원의 능력과 가능성을 신뢰하고 자율성을 부여한다는 민주적인 운영 이론이다. 여기서 사회복지조직에서의 조직 관리
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사회복지행정이론의 개요 및 인간관계이론(제3장)
1) 사회복지행정이론의 개요
(1) 과학적 관리론
(2) 관료적 이론
(3) 체계이론
2) 인간관계 이론
(1) X이론
(2) Y이론
(3) Z이론 :X,Y이론의 보완
(4) W이론: 신바람 이론
3. 사회복지조직 부문
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이론
1. 고전이론
2. 매슬로우의 욕구이론
3. 인간관계 이론
4. 행동수정이론
5. X이론, Y이론 및 Z이론
6. 성취동기이론
IV. 사회복지조직에서의 동기부여
1. 업무상 동기부여
2. 과업환경상 동기부여
3. 인사관리상 동기부여
4. 개
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