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전문점의 기반을 확립한다.
창업 6개월 이내에...
좀더 나은 경영 기법을 개발하고 자본과 기술이 모이면 본점을 기점으로 생과일 전문점을 확충해 나간다. 그와 동시에 잘 팔리는 상품으로 일정 기간을 정해 놓고 가격 할인을 시행하며. 할인
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창업 동기
3.기대효과
Ⅲ. 사업에 대한 설명
1. 사업(서비스)의 특성 설명
2. 매장 개업을 위한 설비 비용(장비, 리스비용 포함)
3. 매장의 예상 위치
4. 경영
5. 사업전략 포인트
6. 아이템 선정 과정, 최근동향 및 사업전망
Ⅳ. 입지분석
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1. 사업명
생과일쥬스 전문점 생생과일나라의 창업 및 수익률 창출을 위한 마케팅 전략수립
기존의 생과일쥬스 전문점과 차별화한 생과일 판매를 중심으로 한 마케팅 전략수립
2. 사업 목적 및 동기
건강과 미용, 맛에 대한 관심 증가
→
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생과일 주스
◎컵 과일
Ⅲ.상품성분석
◎과일 판매 및 배달
◎생과일 주스
◎컵 과일
Ⅳ.목표시장, 목표고객 분석
Ⅴ.점포계획
Ⅵ.상권분석
◎유동인구 조사
◎배달 수요조사
◎상권 특징
Ⅶ. 영업계획
◎상품 조달 시스템
◎배달 시스템
◎
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창업 동기
3.기대효과
Ⅲ. 사업에 대한 설명
1. 사업(서비스)의 특성 설명
2. 매장 개업을 위한 설비 비용(장비, 리스비용 포함)
3. 매장의 예상 위치
4. 경영
5. 사업전략 포인트
6. 아이템 선정 과정, 최근동향 및 사업전망
Ⅳ. 입지분석
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창업의 핵심 종업원과 고객
진정한 고수는 종업원 관리에 더욱 심혈을 기울인다. 손님과 자주 얼굴을 마주하는 것은 종업원이다. 종업원이 손님과 마주하는 순간은 짧지만, 그 시간이 매출을 좌우하고 나아가 단골손님까지 만드는 위력을 발
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욕구와 맞아 떨어져 가맹점의 매출에 크게 도움이 되고 있다. 1. 규모
2. 입지
3. 목표 고객
4. 체인 본사 선정
5. 창업 비용
6. 취급 메뉴 및 가격
7. 예상 월 매출
8. 예상 월 비용
9. 예상 월 순 이익
10. 차별화 전략
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 가격 :
할인가 : 11,000원(17페이지)
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