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제6장 경영목표와 의사결정
제7장 경영관리론
제8장 전략수립과 전략실행
제9장 조직구조와 조직문화
제10장 인사관리와 노사관계관리
제11장 생산관리
제12장 마케팅
제13장 재무관리
제14장 경영정보
제15장 회계학
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관리 관행을 변화시켰지만, 몇 가지 도전 과제도 제시했다. 가장 중요한 과제 중 하나는 인사관리 담당자들이 급변하는 기술에 적응하고 그에 따라 업무를 조정해야 한다는 것이다. 또한, 인적자원관리에서 기술 사용이 증가함에 따라 데이터
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경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.
2. 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 사례와
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I 경영전략
II 경영관리
III 생산관리
IV 조직행동론
V 인사관리
VI 판매관리
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생산자로부터 소비자 또는 사용자에게 재화와 용역의 흐름을 지휘하는 기업활동이다.
한국마케팅학회(2002)
마케팅은 조직이나 개인의 목적을 달성시키는 교환을 창출하고 유지할 수 있도록 시장을 정의하고 관리하는 과정이다.
마케팅이
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