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서번트리더십 교육프로그램 개발 연구」숙명여자대학교 대학원 박사학위논문 1. 서번트 리더십의 개념
2. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
3. 서번트 리더의 특성
4. 서번트 리더십의 구성요소
5. 서번트 리더의 역할
1) 비
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서번트리더가 갖춰야할 요건
서번트리더는 구성원들의 성공을 위하여 자신을 낮추고, 서번트(Servant)로서 보살피고 도와주는 역할을 견지한다. 구성원들을 가장 가치 있는 자원으로 인식하고, 그들을 위하여 학습하며, 경청의 자세를 항상 유
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서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더십의 하위영역
1) 청지기 정신
2) 구성원의 성장지원
3) 비전 제시
4) 공동체형성
5) 팀워크
3. 서번트 리더십과 전통적 리더십의 차이
4. 서번트 리더의 역할
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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리더십과 서번트 리더십의 차이
2) 거래적, 변혁적 리더십과 서번트 리더십 비교
Ⅳ. 서번트 리더십의 구성요소
1) 서번트 리더십의 구성요소에 관한 연구자들의 개념적 틀 비교
2) 서번트 리더십의 구성요소
Ⅴ. 서번트 리더의 역할
1)
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먼저 이들의 신뢰를 얻기 위하여 노력해야 한다.
*참고문헌 - 신뢰경영과 서번트 리더십 (이관응, 엘테크)
서번트 리더십 원전 (로버트K. 그린리프, 참솔) 1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더의 역할
3. 서번트 리더십 실천 인물
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