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셈코는 매뉴얼이나 절차, 정책 등을 모두 폐기처분 했다고 하는데, 사람들이 자유롭게 스스로 결정하고 판단하여 행복한 순간을 만들어나가게 하기 위한 것이라고 생각한다. 바로 그러한 행복한 순간이 진정한 성공이 아닐까 생각해보기도
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일 요 일
회의론자들이 틀렸음을 입증하다
유연한 근무시간
임시 사무실
직원들은 어린아이가 아니라 성숙한 성인이다
직원 스스로 선택하여 책임지며 처리한다
신뢰와 자율성 책의 내용을 토대로
월, 화, 수, 목, 금, 토, 일요일로
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셈코의 대주주인 셈러(Ricardo Semler)에 따르면 경영자가 직원을 통제하면서 무엇을 해야 하고 어떻게 생각해야 하는지 이야기하는 순간 이미 조직문화는 관료화되고 현상유지를 선호하게 된다고 한다. 강제적으로 변화를 추진하는 것은 변화를
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