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복지서비스를 제공하는 복지기관에서 요구하는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대하여 논하여 보았다. 슈퍼바이저는 행정적인 상급자 역할, 교육자 역할, 상담자 역할 등 다양한 역할을 통해 사회복지사와 복지기관이 휴먼서비스 업무를 제대
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복지기관의 슈퍼비전 실천현황은 매우 취약한 상황이다. 슈퍼비전은 그 중요성에 대한 인식보다 시행 정도가 낮고, 조직 내에서 공식적, 체계적으로 이루어지지 않는다. 또한, 슈퍼바이저에 대한 명확한 자격규정이 없어 대체로 직속상관이
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복지서비스를 제공하는 복지기관에서 요구하는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대하여 논하여 보았다. 슈퍼바이저는 행정적인 상급자 역할, 교육자 역할, 상담자 역할 등 다양한 역할을 통해 사회복지사와 복지기관이 휴먼서비스 업무를 제대
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복지행정론, 동문사, 2015김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015장천식, 정법권 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2013
신상중, 복지행정학, 한국복지행정연구소. 1996 1. 슈퍼비전
2. 슈퍼바이저의 개념과 자질
3. 슈퍼바
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되기 위해서 배움을 계속하면서 나를 치열하게 개발할 것이다
실습은 나에게아주 소중한 경험이었고배움이었다고 말하면서 실습소감을 마친다. 1. 현장 실습 시작
2. 클라이언트와 관계
3. 실습기관 직원들과의 관계
4. 맺는 말
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