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공유한다고 해서 시너지 효과가 나타나는 것은 아닐 것이다. 각 사무소의 법률전문가들이 가치사슬에 있어서 필수 자원이므로 시너지 효과를 얻기 위해서는 이들 필수 인적 자원의 공유가 있어야만 할 것이다.
4. 자원의 유연한 사용
필수적
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유형
1) 휴가정책
2) 근무시간 정책
3) 보육정책
4) 조세정책
6. 우리나라 일?가정 양립정책의 역사
7. 일?가정 양립정책의 해결방안
1) 기존의 성역할 모성개념의 개선
2) 출산에 따른 휴가 및 유연근로제도 도입
3) 여성인권의 질적 개선
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개념
2. 국제M&A의 확대원인
3. 국제M&A의 목적
1) 구제형
2) 재테크
3) 다각화
4) 사업의 강화
5) 사업의 재구축
Ⅱ. 국제M&A의 분류
1. 적대적 M&A와 우호적 M&A
2. 수평적 M&A 및 수직적 M&A와 다각적 M&A
3. 전략적 M&A와 금융적 M&A
4. 인수대금
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개념
1) 사회․정치적 개념
2) 경영관리적 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)
Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
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- 조봉장, 윤묵현 (석정 1994)
현대 마케팅론 - 유필화, 김용준, 한상만 (파경사 1998)
WWW.happycampus.com에서 자료 다운로드 1. 촉진전략의 개념
2. 촉진전략의 중요성
3. 촉진전략의 수립절차
4. 촉진믹스
5. 판매촉진
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개념
2. 가치사슬 기능별 계약생산 현황
3. EMS 적용 가능 품목 및 서비스 도출
4. EMS 적용 모델 개발
1) 모델 유형
2) 한국형 EMS 생산모델
Ⅲ. 제품생산의 제품단백질
1. 재조합 대장균을 이용한 제품단백질 생산기술
2. 재조합 효모를 이용
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개념
Ⅲ. 가치경영의 측정지표
1. 복합 측정 지표에서 단일 전략으로의 연계
2. 재무적 측정치의 중요성
3. 4가지 시각만으로 충분한가
Ⅳ. 가치경영의 경제적 부가가치(EVA)
1. 배경
1) 선진국
2) 국내
2. 기업가치 측정 수단의 유형
1) 경
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개념
1) 사회·정치적 개념
2) 경영관리적 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)
Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
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개념
2. 해외직접투자 실시배경
3. 해외직접투자의 유형
4. 해외직접투자 진출방식
5. 해외직접투자의 효과
6. 해외직접투자 기업 성공,실패사례
(1) 해외직접투자 성공사례
1) 아모레퍼시픽 라네즈
2) 한국타이어
3) 이케아 IKEA
(
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확보
Ⅲ. 전략적 제휴의 유형
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 마케팅제휴
Ⅳ. 성공적인 전략적 제휴의 조건
1. 좋은 파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 몰입성
2. 좋은 제휴구조의 디자인
3. 합리적인 제휴관리
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