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신경영패러다임과 CEO의 역할, 한국기업경영학회, 1999
심형섭 : 기업의 신경영을 위한 분석결과활용, 대한세무협회, 2005
양범준 : 기업진단을 위한 효율적 신경영분석, 대한세무협회, 2009
이순용 : 고객창조와 경쟁우위를 실현하는 \'신품질 신
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신경영패러다임
Ⅰ. 세계화지향 경영활동의 전개
Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개
Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개
Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개
Ⅴ. 고객감동 경영활동의 전개
Ⅵ. 품질지향 경영활동의 전개
Ⅶ. 상
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신경영전략과 기업문화시행에 대한 제어장치 마련
Ⅶ. 결론 및 제언
신경영패러다임의 구성요소들이 반영하는 시장환경 변화 는 이미 상당히 진행되고 있는 상태이다. 다만 그러한 시장환경 변화를 진정으로 이해하고 패러다임 전환을 실질
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조직의 대응경영
1) 세계화시대, 세계화경영
2) 상상력시대, 창조경영
3) 다양성시대, 복합경영
4) 사이버시대, 사이버경영
5) 변화시대, 혁신경영
6) crazy시대, crazy경영
7) 경쟁시대, 상생경영
3. 요약
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패러다임 변화에 따른 성공요인 차이분석, 한국상품학회
▷ 반혜정(2007), 한국기업의 지배구조와 위험관리전략, 대한경영학회
▷ 박경선(1999), 21C 신경영 패러다임 연구, 동국대학교
▷ 최유미(2011), 국내외 주요기업의 지속가능경영 비교 연구
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신경영 패러다임] (2005. 이병욱 출판사 : 에코리브르) ◆ 목 차 ◆
제 Ⅰ장 서 론
1. 문제 제기 및 연구목적
제 Ⅱ장 이론적 배경
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사례분석
1. 국내사례 분석
2. 해외사례 분석
Ⅴ. 기업의 사회공헌활동 활성화 방안
1. 기업의 CSR 의식 변화 및 시스템 개선
2. 패러다임의 전환
3. NGO나 NPO들과의 관계
4. 사회공헌 프로그램 개발 및 전문가 육성
Ⅵ. 결론
참고문헌
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