|
를 쓰지 않기만 해도, 증가를 줄일 수 있었다. 아니, 잘 모르는 파일을 다운로드하지만 않아도 충분히 확산은 막을 수 있었다. 하지만 확산 속도는 줄어들 기미를 보이지 않았다. 안철수는 TV, 라디오, 신문 등에 빨리 보도 자료를 내라고 직원
|
|
|
소를 불러오는 악순환에 빠지고 말았다. 우리나라는 여기에다가 벤처 기업가의 경영 미숙과 모럴 해저드까지 겹치면서 더 큰 위기를 불러왔다. 잘못된 일에 대해서는 반성이 필요하다. 같은 실수를 반복하지 않기 위해서 필요한 일이다. 정부
|
|
|
의사 안철수(도서출판 비전)
1995. 바이러스 분석과 백신 제작(정보시대)
1997. 안철수의 바이러스 예방과 치료(정보시대)
1998. 안철수와 윈도우 98(정보시대)
2000. 안철수의 인터넷 지름길(정보시대)
2001. CEO안철수, 영혼이 있는 승부(김영사)&nb
|
|
|
안철수 연구소 구성원 모두가 이 땅에서 숨쉬고 살아가면서 스스로 인식하고 앞으로도 노력해야할 ‘존재의미’가 아닐까 항상 생각했다. 또한 CEO로 살아오면서 항상 스스로에게 던졌던 두가지 질문이 있었는데, ‘우리 회사가 어떻게 하면
|
|
|
안철수는 학창시절 좋은 의사가 되기 위해서 얼마나 오랜 세월을 공부했었던가. 중고등학교 시절을 빼더라도 의대 재학과 석사, 박사 학위를 받고 군의관 복무까지 14년이라는 시간을 허비했다.
안철수가 늘 강조하는 삶인 열심히 사는 삶. 그
|
|
 |
의사소통이 중요합니다.
안철수연구소는 기업의 사회적 책임을 강조합니다. 회사 내 CSR 활동과 지역사회 참여에 어떻게 기여할 계획인가요?
저는 지역 사회를 지원하고 책임감 있는 기업 시민이 되는 데 있어서 사이버 보안 회사의 역할을 믿
|
|
메뉴펼치기
