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I. 호봉제 이론 및 기업사례
-한국전력공사
-롯데칠성주식회사
II. 연봉제 이론 및 기업사례
-한국타이어
III. 연봉제 및 성과배분제 실태조사
IV. 스톡옵션 이론 및 기업사례
-제일화재해상보험주식회사
-메가스터디
V. 결론
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연봉제운영
1. 연봉액을 결정할 때 가장 중요시하는 요소(복수응답)
2. 연봉제 도입기업들의 연봉평가등급 운영현황
3. 연봉제하의 퇴직금 지급방법
4. 연봉등급 결정시 평가방식
5. 연봉을 결정하는 평가과정에서 피평가자의 참여정도
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스톡옵션제도나 종업원지주제도를 적절하게 도입하는 것도 이러한 문제점을 완화할 수 있는 방안의 하나로 고려될 수 있을 것이다.
나아가 모든 기업에 있어서 연봉제의 도입이 일률적으로 이의 성공을 보장하는 것이 아니라는 점을 유의해
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스톡옵션제도는 우수한 인재를 확보할 수 있는 수단이며 회사업적상승
으로 임직원들의 이익에 직결되므로 기업의 경쟁력을 높이고 활성화하는데
유용한 제도이다.
스톡옵션제도는 긍정적인 효과뿐만 아니라 부정적인 효과와 제도운영에
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(개별 계약 - 노조의 연봉제 반대 이유)
년간 임금총액을 일정기간 관찰 성과에 의해 지급
평가결과에 따라 연봉 결정
동기부여형 임금제도 서 론
임금형태의 관리
이익참가제도의 운영
스톡옵션제도
임금체계 및 구성
결 론
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