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(1998)
키워드 월빙대상, 신소비트렌드, 웰빙니즈, 웰빙족, 라이프 스타일
500 1. 신 소비 트렌드의 공략
2. 왜 지금 웰빙인가
3. 능동적 웰빙 소비자 성향의 대두
4. 웰빙 대상 영역의 확대
5. 웰빙 소비 니즈를 공략하라
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웰빙 니즈의 특성도 염두에 두어야 한다. 과거에도 수많은 '族'이 있었지만, 웰빙족은 한 때 일어났다 사라지거나, 일부 소비자에 한정된 소비 니즈가 아니라는 점에서 차별된다. 서구의 경우와 마찬가지로 건강하고 조화로운 삶을 추구하는
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니즈가 증가하고 있다. 이에 따라 농민을 대표하는 조합인 농협중앙회로부터 농산물을 바로 입수하여 판매하는 ‘하나로마트’가 '웰빙'형 히트상품에 선정되는 등 관심을 받고 있고, 매출도 증가하고 있다.
(2). ‘하나로마’트 현황
농협은
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니즈에 맞추는 타깃 마케팅을 하고 있다. 특히 웰빙 마케팅은 같은 연령대라 하더라도 남녀에 따라 다르고 주거 지역에 따라 달라 목표고객을 명확히 하지 않으면 니즈를 맞추기가 힘들다. 목표고객이 정해지면 그들의 새로운 니즈를 읽어내
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여건들은 시간이 갈수록 실질적인 소비니즈로서 웰빙에 힘을 실어줄 것임에 틀림이 없다. 이에 따라 향후 전개될 웰빙의 진화 모습에서 기업 수익의 접점을 찾는 일이 시간이 갈수록 중요해질 것으로 보인다.
4. 웰빙의 부정적 영향
1) 잘못된
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니즈에 부합하고자 끊임없이 생각하고 개발하겠습니다. 현장 영업장에서 최고의 업장을 이끄는 노하우를 발견하고 개발하여 모든 업장을 관리하는 총책임자가 저의 10년 후 모습입니다.
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