웰빙 마케팅

소개글

웰빙 마케팅에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서명 : 1200조 시장을 선점하라! <'웰빙'마케팅>
출판사 : 다산북스
저자 : 김영한 ‧ 임희정 공저

Ⅰ. 서론
1. '웰빙'이란 무엇인가
2. '웰빙'의 티핑포인트
3. '웰빙'의 특징

Ⅱ. 본론

1. 교재 內 '웰빙'마케팅 사례
1). 사 례 1 ( 박카스 신화를 무너뜨린 ‘비타500’)
2). 사 례 2 ( 원시림의 사계절을 상품화 한 ‘남이섬’)
3). 사 례 3 ( 매장에서 자연을 느끼게 한 ‘더페이스샵’)
4). 사 례 4 ( 디지털 '웰빙'으로 세계시장을 장악하라 ‘아이리버’)

2. 교재 外 '웰빙'마케팅 사례
1). 사 례 1 ( 생명평화 ‘지리산 둘레길’)
2). 사 례 2 ( 타서먹는 식초음료 ‘마시는 홍초’)
3). 사 례 3 ( 생활곁에 행복채움 ‘하나로 마트’)


Ⅲ. 결론 및 느낀 점

본문내용

다.
(3). 제품
마시는 홍초는 매실, 오디, 석류, 체리, 홍삼 다섯 가지가 있으며, 기본상품의 규격은 900ml로 기호에 따라 물, 우유 등에 희석하여 마신다. 이외에도 1.5L, 500ml, 50ml의 제품이 있으며, 휴대가 간편하고, 누구나 손쉽게 여닫을 수 있는 ‘이지오픈캡’을 도입해 등산, 골프, 여행, 낚시, 피크닉 등 다양한 레저 활동에서 편리하게 즐길 수 있다.
또, 할인마트 외에 편의점으로 유통매장을 확대하여 구입과 더욱 간편해진다. 마시는 홍초는 다양한 음식재료나 소스로도 사용되는데 그 중에서도 특히 홍초와 소주가 섞어 만든 홍초소주칵테일은 모든 계층의 애주가들에게 각광받고 있다.
3). 사 례 3 ( 생활곁에 행복채움 ‘하나로 마트’)
(1). 배경
세계자유무역시대가 열리고 ‘FTA’가 시행되면서 농산물 시장도 개방이 진행되고 있는 현재 향후 ‘에그플레이션’에 대한 우려와 상품의 질이 떨어지고, 유해성분이 발견되는 중국산 또는 해외 농산물이 수입됨에 따라 품질이 우수한 우리농산물에 대한 관심과 니즈가 증가하고 있다. 이에 따라 농민을 대표하는 조합인 농협중앙회로부터 농산물을 바로 입수하여 판매하는 ‘하나로마트’가 '웰빙'형 히트상품에 선정되는 등 관심을 받고 있고, 매출도 증가하고 있다.
(2). ‘하나로마’트 현황
농협은 농업인이 생산한 농축산물의 판로 확보와 우수 생필품을 지역고객에게 저렴하게 공급하기 위해 지난 1970년부터 ‘하나로마트’(당시에는 농협연쇄점)사업을 시작하여, 전국에 2,070여개의 매장을 운영하고 있다.
‘하나로마’트 분사는 전국 농협 ‘하나로마트’(클럽)를 대표하여 협력업체와 "물품구매공급계약"을 체결하고 이를 매장에 생활물자를 공급하고 있으며 점포 개설지원, 물류센터 운영, 종사직원 교육, 정보시스템 운영 등 ‘하나로마트’에 대한 업무지원을 담당하고 있다.
(3). ‘하나로마트’ 경영방침
우리는 이러한 긍지와 자부심을 가지고 윤리경영과 준법경영을 통해 농업인·고객의 사랑과 신뢰를 받는 세계적인 일류 농업협동조합이 되고자 한다. 이에 우리는 창의적인 사고와 도전적 정신으로 우리의 사명을 달성하고 높은 윤리적 가치관을 바탕으로 정직하고 공정한 자세로 업무를 처리하여 부패방지와 깨끗한 직장풍토조성을 위해 노력한다.
우리는 농업인·고객에게 최고의 제품과 서비스를 제공하여 농업인·고객만족과 새로운 가치창조의 경영을 통하여 농업인·고객 제일주의를 실천한다.
우리는 국내법과 국제규정을 준수하고 자유경쟁의 시장 질서를 존중하며, 모든 이해 관계자와 상호 협력하는 공동체적인 관계를 구축하여 공동의 번영을 추구한다.
우리는 임직원 개개인의 인격을 존중하고 차별대우를 하지 않으며, 공평한 기회와 공정한 평가를 받도록 하는 한편 임직원의 건강과 삶의 질 향상을 위해 노력한다.
우리는 사회의 일부분으로써 공익활동에 적극적으로 참여하고, 끊임없이 새로운 가치를 창조하여 국가와 사회의 발전에 공헌한다.
우리는 생명을 존중하고 자연과 환경보고 활동에 앞장서서 깨끗한 자연환경을 후세에 전하도록 최선을 다 한다.
(4). ‘하나로마트’ 구조
Ⅲ. 결론 및 느낀 점
과거 우리나라는 ‘먹고 살기 바쁜 세대’로서 노동과 저축을 통해 자식을 길러내고 한 가족을 부양하는데 모든 힘을 집중했다. 그러나 현재는 세계 경제12위권의 대국으로서 ‘경제적 선진국’이라 부를 수 있게 되었고, 먹고 사는 문제가 해결됨에 따라 삶의 질과 만족감, 행복지수 등을 중요하게 생각하는 풍토가 생겨났다. 미국 같은 경우에는 ‘로하스’라는 명칭으로 우리나라의 ‘웰빙’과 같은 개념이 오래전부터 존재해왔지만, 이제야 경제적 안정권에 든 우리나라는 미국 로하스 문화와 대한민국의 시대적 배경이 맞아 '웰빙'이라는 개념을 재생산 해내게 되었다.
‘앨빈토플러’는 그의 저서<제3의물결>에서 정보화 사회를 예견했다.
정보화 사회인 현재 ‘폴 자네 필저’의 <'웰빙'혁명>이라는 책에서 저자는 정보화 사회 다음 단계로 ‘'웰빙' 혁명’의 물결이 밀려올 것이라 전망하고 있다. 이러한 근거를 뒷받침 하듯, 대한민국 '웰빙'시장을 비롯한 전세계 '웰빙'시장은 급격히 성장하고 있고, 전문가들은 '웰빙'시장에 대한 전망이 밝다고 예견하고 있다.
위의 여러 사례에서 살펴봤듯이, '웰빙' 상품에 대한 소비자들의 욕구와 니즈는 점점 증가하는 추세이며, 그 니즈를 충족시켜줄 수 있는 회사, 제품, 마케터만이 시장에서 살아남을 수 있다.
나의 장래희망은 BM(Brand Manager)이다. BM은 상품, 브랜드의 기획부터 마케팅, 홍보까지 전 과정을 관리하는 사람으로 ‘1인 마케팅 조직’이라고 불릴 정도로 기능적이고 다양한 마케팅 업무를 수행해야 한다. 나의 롤 모델은 CJ의 기능성 식품 분야 ‘유광렬BM’과 같은 사람이 되는 것인데, 그의 대표적인 히트 상품은 '팻다운'이라는 다이어트 기능성 음료이다. 건강과 미에 대한 관심이 높아지면서 체지방 감소 음료가 뜰 것이라 예상했고, '팻다운‘은 출시 1년 6개월만에 매출 500억원을 달성했다.
'웰빙'이라는 명실상부한 트렌드가 미래에 더욱더 확대되고 주목받을 것이라는 것은 너무나 자명한 사실이다. 여기서 중요한 점은 ‘'웰빙'’이라는 전체적인 트렌드에 주목할 것이 아니라 그 속에서 틈새시장을 찾아내야 하는 것이다. 예를 들면 위의 사례에서 비타500과 같이 포화상태인 비타민 시장과 음료시장에서 그 둘을 혼합하여 ‘비타민 음료’라는 신시장을 만들어 낸 것을 말한다. 이러한 신시장은 블루오션, 니치마켓, 틈새시장 등 여러 가지 용어로 불리는데, 마케터로써 이러한 시장을 찾아내기 위해서는 현장이 가장 중요하다고 생각한다.
여러 교수님들의 말씀처럼 시장에서 창의성과 아이디어가 나오기 때문이다. 많이 듣고, 보고, 느낀 만큼 경험을 통해서 시장과 환경의 흐름을 간파하고, 다양하고 창조적인 아이템이 많이 나올 것이 라고 생각한다. 졸업을 1년 앞둔 현재, 3년 동안 배운 소비자행동론, 마케팅조사론, 통계패키지분석방법 등을 이용하여 관심 있는 업태에 관해 다양한 시장조사를 실시하고, 결과를 도출해봄으로서 꿈을 향한 기반을 닦을 수 있는 과정을 만들 것이다.

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