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전에 기획을 하는 은근과 끈기의 성취 지향적 인간이다. 지금도 SK그룹의 구조와 문화, 사업영역 전반에 걸쳐 최종현의 체계적인 사고의 흔적을 엿볼 수 있다. ■ 재벌총수들의 성격 분석
1. 정주영
2. 이건희
3. 김우중
4. 최종현
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재벌의 밀월시대는 끝났는가>
유승민, 2000, <재벌, 과연 위기의 주역인가>
유정공, 1991, <재벌 - 정부관계의 역사적 추이 - 삼성재벌의 사업확장과정을 중심으로>
이병화, 1992년, <한국의 경제입법과 이익집단>
전경련, <전경련
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이건희 회장은 신경영을 선포했고, 이는 변화하지 않으면 생존을 보장받을 수 없지만, 환골탈태하면 새로운 지평을 열 수 있다는 평범한 교훈을 기업들뿐만 아니라 우리 사회 전반에 던져 주었다.
1990년 초 이건희 회장은 당시 삼성의 강점으
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이건희 리더십
시련은 있어도 실패는 없다 정주영 제삼기획 1997년 06월 01일
결단은 칼처럼 행동은 화살처럼 (정주영의 기업가정신) 권영욱 아라크네 출판사 2006년 3월 15일
미래는 만드는 것이다. 정세영 지음 출판사 행림출판 출간일 2000년 11
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재벌의 후계자 경쟁도 치열했는데 이건희 회장은 창업차 이병철의 3남이다. 당초 후계자로 장남 맹희와 차남 창희가 유력시되었으나 1966년에 한국비료밀수사건이 일어난 뒤, 이병철은 경영 일선에서 물러나 이건희에게 경영을 맡겼다. 현재
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