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‘지식경영’이란?
이랜드 지식경영비전
첫째. 전사적인 “생산성”과 “혁신”조직
둘째. 학습조직 구축
셋째. 전 직원 지식자본가(Knowledge Entrepreneur)양성 INTRODUCTION
KNOWLEDGE MANAGEMENT
PROBLEM
SUGGESTION
CONCLUSION
이랜드경영 이랜드위기, 이랜드인적자원관리 브랜드마케팅, 이랜드경영,이랜드인적자원관리,이랜드위기,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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이랜드의 역사 리뷰-------------------------------------------------12
Ⅱ. 이랜드의 위기 (재편기)--------------------------------------------14
1) 조직상황-------------------------------------------------14
ⅰ) 업계 현황(외부)
ⅱ) 회사 현황(내부)
2) 위기-----
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홈에버 측은 6월 23일에 2년 넘게 일한 비정규직 380명을 해고시켰음 (그 중 14명은 부당해고라고 해서 지방 노동청에서도 복권시키라는 권고를 받았음) 이랜드사태 비정규직 사태발단과 진행과정
기업 분석 : 기업의 위기관리 단계
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1. 연혁
2. 창립배경
3. 성장과정
Ⅱ. 이랜드의 성공전략
1. 이랜드 문화
2. 다각화와 세계화
3. 5P 마케팅 전략
Ⅲ. 위기와 재도약
1. 위기상황
2. 구조조정
3. 지식경영
Ⅳ. 이랜드의 미래
1. 나아가야 할 방향
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변화된 사회에 적응하는 새로운 기업문화
정보기술개발 : ERP등 유통구조 조정
기업윤리&사회책임
경영의 투명성 강조
사회환원 등 기여산업
국제화
세계화시대에 적응한 인재 교육
국경을 넘어선 아웃소싱
자금조달
외환위기 당시 기
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