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우선 이랜드 비정규직 사태의 발단이 된 비정규직 보호법에 대해 간단히 살펴보도록 하겠습니다. 비정규직 보호법은 2007년 7월1일부터 시행하기로 한 법안이며 이 법안에서 문제의 핵심이 되는 부분은 비정규직으로 고용된 노동자라도 2년이
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이랜드 그룹측은 비정규직의 정규직화로 인한 인건비의 지출을 줄이고자 비정규직 보호법의 허점을 이용하여 하였고, 이에 대하여 노동계와 언론계, 종교단체 등에서 제동을 걸어 사태가 크게 이슈가 되었다. 이랜드는 인건비라는 작은 이득
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비정규직 사태 발단과 진행과정
이랜드 비정규직 사태 발단
7월 1일부터 비정규직 보호법 시행
비정규직 2년 쓰면 ‘정규직화 시켜라’라는 법
2년 안에 임의로 계약 해지나 해고를 시킬 수 없음 (해고시킨다는 건 그 사람이 (회사에) 불이
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향후 우리나라 대표적 노사분규 쟁점_비정규직문제
이랜드사태와 KTX승무원 정규직 전환에 관한 비정규직문제는 더 이상 남의 문제가 아님
IMF이후 정부와 기업은 비용절감 및 경영혁신_구조조정을 통한 인력감축_감행
- 이 과정에서
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이랜드 사태 국민 측 입장
국민의 77.6%가 이랜드 사태의 책임이 “사측과 정부에 있다”라고 생각하는 것으로 나타났다. 또한 정부의 공권력 투입에 대해서는 60.5%의 국민이 “잘못한 것”이라고 답했다.
뉴코아-이랜드 공동대책위원회는 한
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이랜드 유통매니저는 고객과 기업의 브랜드 사이의‘콘텍터’역할이 중요하다고 생각합니다.
이제까지의 저의 강점인 소통과 대학 생활 때 심취한 기획력, 그리고 공모전 수상을 통한 실전 경험들은 고객들의 감성을 움직여 그 사이에 이랜
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주셨습니다. 다음날 총 4시간의 발표 및 질의응답이 끝난 후 저는 발표에 만족함을 느꼈고 기술이전 설명회 또한 성공적으로 끝낼 수 있었습니다.
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소가 전달될 것입니다. 제게 있어 가슴 설레는 일은 고객과 만나서 그들의 이야기를 들어주고 그들이 무엇을 원하는지 이해하여 그들의 욕구를 충족시켜주는 것입니다. 그 일을 할 수 있다면, 매일 아침 오늘은 무슨 일이 있을까 기대에 충만
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이랜드의 일원이 된다면 일처리는 민첩하게 말은 신중하게 한다는 민어사이신어언(敏於事而愼於言)의 자세로 ‘멀티탭 콘센트’같은 직원이 되는 것이 목표입니다. XXX라는 멀티탭 콘센트로 이랜드와 고객, 각종 이해관계자들의 신뢰가 연결
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ELAND는 패션, 유통, 외식 / 레저로부터 최근 6대 Contents로 확장해 고객의 관점에서 바른 서비스로 고객의 유익을 먼저 생각해왔습니다. 특히 ELAND를 통해 현존하는 대한민국 패션 유통의 질을 높였으며, 대한
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