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I. 기업 소개
1. E-Mart 소개
≪ 표 - 그림 파일 ≫
E-Mart(이하 이마트)는 (주)신세계가 운영하는 대형 할인점으로, 1993년 창동점을 오픈 하면서 국내 최초로 대형 할인점 시장을 개척했다. 이후 지속적으로 점포 수를 늘려가면서 현재(201
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이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 맹명관, 비전비엔피, 2007
이마트 마케팅 전략 - 손기근, 삼성경제연구소, 2006 1. 이마트 소개
2. 환경 분석
(1) 할인점 등장배경
(2) 할인점 성장배경
(3) 국내 유통업 동향
(4) 경쟁사 동향
3. SWOT
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이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
- 전략적 브랜드 관리이론과 응용 - 안광호,한상만 - 학현사
- 할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
- 국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
- 국내 대형할인점의 효율성 분석
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대형할인점들은 현재 젊은 부부들을 타겟 고객으로 하고 있는데, 이마트가 대형 할인점들과의 경쟁에서 우위를 유지하기 위해서는 현재의 고객들에만 집중할 것이 아니라 주 고객층에서 제외되었던 장년·노년층을 매장으로 유인할 수 있는
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할인점 출점에 부정적 요인으로 작용할 것으로 전망된다.
신세계이마트, 홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트 등 빅5 할인점들은 올해 신규 점포수(18개)의 2배 수준인 35개 점포를 열기로 했다. 이에 따라 전국의 대형 할인점수도 300개를 돌파
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순한 공원에서 한 단계 더 발전하여 대형할인점과 인근 학교들과의 협력을 바탕으로 새로운 형태의 휴식 공간을 제안하고자 한다. 대형할인점은 인근 학교들과의 협력을 통해 기존의 단순한 공원을 학생들을 위한 새로운 개념의 공원으로 발
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이마트 역시 기존의 1위를 당연히 고수 할 수 있을 거라는 자만에 빠지지 말고 현 위치를 고수하기 위해 국내는 물론 현재 진행 중인 중국 사업처럼 해외 부문에도 부단한 노력을 경주해야 한다. 성공의 열쇠는 대형할인점을 이용하며, 그들이
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이마트 역시 기존의 1위를 당연히 고수 할 수 있을 거라는 자만에 빠지지 말고 현 위치를 고수하기 위해 국내는 물론 현재 진행 중인 중국 사업처럼 해외 부문에도 부단한 노력을 경주해야 한다. 성공의 열쇠는 대형할인점을 이용하며, 그들이
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대형 인수합병(M&A)으로 시장판도를 단숨에 바꿀 수도 있는 업체이기 때문이다. 「문화일보-氣 못펴는 외국계 할인점」-2002. 1. 23
이러한 점을 유념하여 홈플러스는 현재 성공가도를 달리고 있다고 결코 자만해서는 안 된다. 앞으로도 계속적으
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럼 앞으로도 계속 재래시장과 대형할인점이 서로에게 피해를 주는 것은 결국 서로에게 지금보다 더 큰 손실이 온다는 것을 깊이 인식해야 한다는 것이다. 지역거주민은 우리나라가 유통선진국, 경제선진국에 진입할 수 있도록 재래시장과 대
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이마트
35. 한국지엠디
36. LG상사-2
37. 동양전자
38. 동양전자-2
39. DVS코리아
40. 한진
41. 효성
42. 대한항공-2
43. INI STEEL-2
44. 인사이드텔넷컴
45. 에이텍시스템
46. 동양전자
47. 감사원
48. 삼성물산-2
49. CAPS(캡스)
50. 대우건설
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이마트에 입사하게 된다면 현재 2020년에 매출 60조원을 달성하겠다는 비전 ‘Let’s Go 2020’을 이루기 위하여 최선의 노력을 다하겠습니다. 그리고 국내뿐만 아니라 글로벌 종합유통기업으로 나가기위한 전략을 제시하겠습니다 할인점 1위로
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이마트에서 목표 매출 이상의 성과를 창출하는 매장관리인이 되겠습니다. 1. 당사에 지원한 이유와 입사를 위해 어떤 노력을 하였는지 구체적으로 기술하시오.
전에는 그저 상냥하고 친절하면 최고인 서비스라고 생각했지만, 지금은
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대형할인점의 가장 좋은 위치에 진열시킬 뛰어난 장사꾼
저에게는 LC생활건강 생활사업부의 대형할인점 담당 사원으로 당사 제품을 경쟁사보다 몫 좋은 곳에 입점시켜 고객들이 더 많이 구매하고 사용하는 데 기여하겠다는 목표가 있습니다
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가늠하는 중요한 열쇠가 되는 것이기 때문입니다. 특히 이미 포화상태에 이르고 서비스나 마케팅 전략의 모방이 용이한 대형할인점 시장에서는 끊임없는 창의성과 재창조를 통해 업계를 주도해야만 살아남을 수 있을 것입니다. 없음
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