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위해 노력하고 그들과 진지하게 소통하는 과정은 우리 군의 병영문화 개선을 위한 출발점이 될 수 있다. 편견 없이 부대원을 대하고 때로는 역지사지의 자세로 서로를 이해하기 위해 노력할 때 비로소 가족 이상의 병영문화를 만들어갈 수 있
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귀는 말로는 못하지만 연탄길이 우리들에게 전하고 싶은 말이라고 생각한다. 이렇듯 우리들의 주변에는 사랑이 넘칠 수 있는 일이 셀 수 없을 정도로 많다. 하지만 그것들을 그저 지나치는 우리들에 대해 안타깝기만 하다.
혹시라도 이 책에
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많은 아이들이 “내가 불우한데 누가 누굴 도와?”라며 반발을 사기도 했다. 나또한 전혀 그러지 않았다고 하면 거짓말일 것이다. 하지만 책을 읽고 난 나는 이 같은 생각 정말 어리석다는 것을 뼈저리게 느끼며 주머니 속에 넣어둔 불우이웃
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차가운 세상에 이런 사랑을 주고 느끼게 하는 사람들은 우리가 주위를 둘러보면 분명히 찾을 수 있을 것이다. 작가가 한 말 중에 기억에 남는 말이 있다. ‘어둠 속에서 스스로 빛이 된 사람들, 빛이 될 수는 없지만 더 짙은 어둠이 되어 다른
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는데, 그렇게 보기에는 너무나 작위적인 이야기들이다.어쨌든 불쌍한 사람들의 이야기는 언제나 잘 팔리는 소재이니까 말이다. '괭이부리말 아이들'처럼 '연탄길'시리즈 또한 헐벗고 굶주린 사람들의 사연을 통해서 우리 자신이 얼마나 행복
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길로 사용하여 무의식적으로 반응하는 방법 그 자체는 그다지 문제가 되지 않지만 그러한 방식의 의사결정이 설득전문가들에 의해 의도적으로 조작되어 불리한 방향으로 이용될 수 있다는 사실은 심각한 문제가 될 수 있다. 따라서 설득전문
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연탄 자주개발률을 높이겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니다. 제겐 항상 미래에 대한 지속적인 도전정신과 목표를 이룰 수 있는 집념과 강한 추
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연탄 연료삼은 광산에서 직접 조달하는 기술력을 키우고 원료 구매비용 절감에 따른 시너지 효과를 높이도록 최선을 다하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이
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서평등을 기술할 것)
[ STICK IT = 감명깊은 도서 ] 저자 장영신
스틱잇을 읽으면서 감명받은 구절을 적어보겠습니다.
1. 가능성이 아무리 희박한 일이라고 해도 도전하는 사람에게는 희박한 가능성이라도 있지만 시도조차 하지 않는 사람에게는
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길을 걷도록 해야한다. 경영자로서의 자부심을 가지고 전문 경영인이 되어야 한다. 기업이라는 꽃은 홀로 피지 못한다. 어느 한 기업만이 아니라 관련기업과 더불어 기업의 무리가 통째로 일어서야 된다. 모든 경영자들이 창조적인 정신을 가
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