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이카루스 패러독스
4). 비평형과 긴장 : 조직이 추구해야할 새로운 길
3. 안정적 불안정성 = 제한적 불안정성
1). 비선형 순환고리로서의 인식전환
2). 순환고리와 평형성
3). 혼돈의 경계( = 제한적 불안정성)와 조직성공
4. 창조성과
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패러독스 경영, 일본경제연구회 옮김, 國(김영사).
-백기복 (2000). 이슈 리더십(창민사).
-박충선 역 (1982). 지식형성의 사회학, Buger, P. L. & Luckman, T. The Social Construction of Reality(홍성사). Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업문화에 관한 소고
1) 기업문
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패러독스를 통합하는 관점을 제시한다.
4. 패러독스의 인정과 통합
복잡성과학은 자연현상이나 사회현상에서 일어나고 있는 여러 가
지 패러독스를 무시하거나 예외로 보지 않고, 오히려 이를 중요한
원리로 이해한다. 복잡성이론 중에서 안
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이카루스처럼 대우도 과다한 부채와 금융비용을 이겨내지 못하고 추락했다.
아마도 1백년 남짓된 한국의 기업사에서 대우만큼 이카루스 패러독스의 교훈을 절절히 보여준 사례도 드물 것이다. 이제 남은 일은 대우가 남겨준 교훈을 되새기
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이카루스 패러독스’를 극복하는 기업만이 지속적인 성장을 할 수가 있는 것이다.
외부분석가들이 초우량기업이니, 고성과 기업이니 하면서 찬사를 보내는 기업이라고 하더라도 그들이 조금만 방심하고 자만에 빠지면 그 명성은 금새 사라
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