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돈-인력-기술-인맥이 모두 부족한 상황에서 하나하나를 과감하게 해결해나가는 능력은 우리나라 기업에게 본보기가 될 것 같다.
마지막으로, 우리나라가 아직 군사독재에 있던 시절부터 해온 복지사업은 기업가적 정신이 돈에만 물들어 있지
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돈 버는 일"이 좋은 것이지 결코 돈만을 사랑해서 쫓아가는 수전노는 아니다. 가치를 아는 존경받을 만한 멋있는 부자다.
저자는 아날로그와 디지털 인맥이라는 개념을 저자의 철학으로 풀어 가고 있다. 아날로그 인맥의 특성은 경쟁 관계이
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인맥의 3대 요소(헤드워크, 풋워크, 네트워크)를 잡아라
·(헤드워크) 신문, 잡지, TV 등 일반적으로 오픈돼 있는 미디어 등을 철저히 활용. 다양 성이 포인트임 ·(풋워크) 풋워크로 파악한 정보는 질이 포인트. 스스로 체험한 것, "우리만 아는
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인맥의 법칙(믿고 맡길 수 있는 팀을 만들기 우해 쓴다) 6. 시간의 법칙(수고를 줄이고 시간을 벌기 위해 쓴다) 7. 역발상의 법칙(힘을 최대화하는 조합에 쓴다) 이 법칙 모두 사람들에 대한 관계를 유지하고 벌어들인 돈의 낭비를 줄이며 효과
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