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구매
1) 후방 통합
2) 경쟁업체
6. 햄버거 제조
1) Made-to-order
2) 냉장 재료만 사용
3) OPEN WINDOW
7. 마케팅 & 판매
1) 4P-PRODUCT
8. 서비스 차별화 –Drive thru 최초도입
9. 신선전략
10. 단골만 아는 비밀메뉴
11. SWOT분석
12. 결 과
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인앤아웃을 방문한 오바마 대통령
IN N OUT FINDER, 인앤아웃 페이스북
유명세에 힘입어 사람들의 요청으로 기념품을 만들어 판다.
2)드라이브 스루
‘드라이브 스루(Drive-Thru)’를 처음 도입한 것은 In-N-Out이다. In-N-Out이 처음 오픈했을 당시 50～6
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인수합병도 증가하였다. 외식업체 간 생존을 위한 마케팅 전략을 개발하며, 차별화하기 위한 다양한 전략이 등장하였고, 운영의 안정을 기반으로 판매 전략을 위한 마케팅을 중시하는 경향이 나타났다. 이후 미국 외식산업의 고객 변화는 사
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더해서 고객의 주문대로 버거를 만들 수 있는데 예전에는 100x100버거가 주문된 1. 역사
2. 제품소개
3. 경영이념(미션과 비전)
4. 경영방식
5. 경영전략
①차별화
②직원관리
③사회적 의무 이행
6. 마케팅전략
7. 마치며
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수요가 있을 가능성↑
(2) 구매성향
1인 기준 한 달에 1~2번은 소비할 가능성 1.I N-N-OUT 소개
1) IN-N-OUT
2) 5C
2, IN-N-OUT의 성공 요인 분석
1) 제품 관련 성공 요인
2) 서비스 관련 성곤 요인
3. IN-N-OUT이 한국진출을 한다면
1) STP
2) SWO
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