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에만 국한되는 것이 아니다. 선수들이 운동하는 프로팀이나 일반 사교적인 모임, 또는 비영리조직 등 모든 곳에서 리더의 모습이 공통적으로 적용되는 것이 아닌가 생각한다. 이러한 리더로서의 모습을 갖추기 위해 나 자신부터 4E와1P를 갖는
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잭웰치(Jack Welch) 전 회장”, 『시사경제매거진』, 2011.01.11.,
http://www.economym.com/3086
7) 기자 알수없음, \"[인재경영]잭 웰치의 4E1P 인재론\", 『동아닷컴』, 2009.09.29.,
http://news.donga.com/3/all/20061106/8369942/1
8) 기자 알수없음, “잭 웰치 \"`은퇴후 특전\"
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잭웰치의 리더십
(1) 조직구조 변화
(2) 인재개발
(3) 기업문화
(4) 경영방식(4E1P)
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잭웰치 다루기: 잭 웰치의 비밀병기 로잔 배더우스키의 파트너십 경영 / 한스미디어
◇ 신영철 / 잭웰치가 한국의 경영자에게 / 한국능률협회
◇ 스튜어트 크레이너 지음 / 홍길표 옮김(2000) / 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 영언문화사
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잭 웰치 뛰어넘기 / 도서출판 무한
◎ 하사츠네게이치 지음 / 이지연 옮김 / 잭웰치를 움직인 세개의 원 / 디자인하우스
◎ Jack Welch with Suzy Welch(2005) / 잭 웰치· 위대한 승리 / 청림출판
◎ Krames. Jeffrey A(2005) / 잭 웰치와 4E리더십 / McGraw-Hill Korea&
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. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부한 경
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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