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전달체계 사례 제시
Ⅲ. 결론
우리는 수간호사 선생님께서 QI 회의 참석으로 우리가 권한을 위임받아 회의를 진행하던 도중, 매일 vital sign만 하니까 너무 지루하고 짜증이 난다며 우리 병동도 팀 간호법으로 바꾸면 안되겠냐는 문의가 들어왔
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사례관리 실천은 직접적인 실천을 의미하며 사례관리 체계는 실천이 일어나는 행정적 구조, 기관 간의 관계망, 공식적비공식적 지역사회 자원을 의미한다.
전달체계 개선전략으로서의 사례관리의 유용성을 높이기 위해서는 사례관리 실천
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체계를 구축해야 할 것이다.
참고문헌
김상곤. 2013. “민관 협력을 통한 통합사례관리 운영체계 구축 방안”. 사례관리연구.
남진열 외. 2012. “지역사회 중심 사회복지전달체계 개선방안 고찰” 『한국지역사회복지학』.
박경숙 외. 2011. “공
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여 전문적이고 효율적인 사례관리와 자원 연계 활성화로 중복과 누락을 방지하는 민ㆍ관 협력의 통합사례관리체계 모델이 되었다.
2) 민간 부문
민간 전달체계는 대부분 국가와 지방자치단체로부터 위탁받거나 바우처 사업 형태로 이루어지
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전달체계는 욕구평가체계가 결여되어 있다는 것이다. 직업 서비스의 경우 자산 조사등 경제적 능력평가만 이루어지고, 간접서비스의 경우 별도의 욕구평가를 할 수 없도록 하는 구조로 되어 있다.
둘째, 사례관리체계가 거의 없는 상태이다.
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