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예측의 정확성보다 기회ㆍ위협에 대한 공감대의 형성, 격변에 대비한 사전연습 및 유연ㆍ신속성의 개선에 있다.
③ 미래전략 연구의 목표와 용도는 분명해야 한다.
④ 혜택 실현 시까지 인내심을 가지고 기다려야 한다.
⑤ 정책결정권자의
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예측에 포함시켜 서로 독립적이며 익명의 상태에서 첫 라운드에서 인터뷰를 하고, 일차적인 인터뷰 결과가 나온 후에는 개별 참여자들을 재면접하여 합의된 예측을 이끌어 내는 방법이다.
4) 시나리오 작성
정책결과를 예측하는데 활용되는
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예측을 하면 된다. 정책분석에 있어서 정책결과의 예측과 예측방법의 분류
Ⅰ. 정책결과의 평가
1. 정책결과의 예측과 평가
2. 정책결과의 예측과 평가의 주요 방법들
3. 미래의 종류와 예측의 목적
1) 미래의 종류
2) 예측의 목적
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eter)를 파악해야 한다.
3/ 모형작성법의 역할
위와 같은 모형작성법은 정책대안의 창출과 정책대안의 결과예측측면에서 주요한 역할을 수행한다. 먼저 정책문제 발생의 원인을 파악해야 그 원인을 제거하는 정책대안의 창출을 보게 되는데,
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정책대안이 가져올 결과를 확실하게 예측하는 방안이다. 둘째는 불확실성을 야기시키는 상황 자체를 통제 하는 방안이다. 가령, 시장을 지배하고 있는 두 기업이 있다고 할 때 각 기업은 상대 기업의 가격결정이나 생산량 결정과 같은 전략정
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