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하다.
선택된 대안의 실행 결과에 대해서 완벽하게 알 수 있다.
미래는 불확실하기 때문에 모든 대안의 실행결과를 알 수 없다. 1. 합리적 의사결정
2. 제한된 합리적 의사결정
3. 실제 의사결정 상황하 의사결정 모델 적용
4. 결론
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의사결정 모형에 대한 대안의 하나로 제안되었다. 즉, 합리적 접근은 인간의 한정된 지적 역량, 제한된 지식, 분석에 소요되는 높은 비용, 완벽한 합리연역적 체계의 구축 불가, 사실과 가치의 상호의존성, 체제의 개방성, 정책적 문제의 다양
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의사결정의 의미
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소비자 의사결정과정은
문제인식-정보탐색-대안평가-구매-구매 후 평가의 과정을 거치게 된다.
(관여도)⇐ 상황변수에 따라
포괄적 의사결정과 제한적
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의사결정에 영향을 미치기 때문에 합리성이 제한될 수밖에 없다. 통제불가능 요소는 주로 기업외부 환경요인이라 할 수 있다. 또한 의사결정자에 관한 불완전한 정보나 잘못된 정보로 인해 합리성이 제한될 수도 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최
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의사결정 참여를 최대한으로 허용하는 인화 중심의 참여적 의사결정으로 전환 할 수 있는 방안을 모색해야 한다.
교사의 의사결정 참여와 학교 조직 건강과의 관계를 밝히면서 조직건강의 구성요소를 제한하는 연구들은 공통적으로 의사소
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