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현대자동차[현대자동차 회사 소개-연혁,인재상,전략,조직도, HRM제도-인사제도,임금제도,복리후생제도, 시사점-전략연결,직군별 보상, 성과지표전환,복리후생]
1. 회사명 : 현대자동차㈜
2. 대표자 : 정몽구, 김동진, 윤여철
3. 설립일 : 1967
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직군별로 다른 가중치 부여
ㅁ 별정직(운전기사, 경비, 식당 등)은 평가에서 제외
금석지교 평가 및 보상의 재인식
사례기업 현대자동차
평가자의 선택
직급체계
성과프로세스의 개관
피평가자의 구분
성과평가 기준
평가요소
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직군별, 직종별로 업무의 중요도와 난이도를 고려하여 급여수준의 차별을 두 겨우 그 차이를 반영하는 임금항목으로 할증급 및 상여금 계산시의 기초임금에 포함하고, 매년 급여인상시에 조정이 가능하도록 하였다.
참고문헌
1. 강정대 저,
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보상체계와 관련하여 기업경쟁력을 강화시키기 위한 또 다른 방안으로 개인별 성과를 보상하는 연봉제와 함께 집단의 성과를 보상에 연계시키는 성과배분제도를 도입해 나가는 것이 바람직함.
○ 마지막으로, 차별적 보상을 통한 조직구성
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보상 상향조정
직군별 맞춤형 관리
Red Ocean
내수시장 침체와 가격경쟁 심화
글로벌 경쟁 격화 (중국과의 가격경쟁, 일본과 품질경쟁 등)
원재료 가격, 환율 등 외생변수의 불확실성 심화
고객 니즈의 다양화와 품질향상 요구
2.1 임직원
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