|
1. 임금체계의 유형
1) 연공급
2) 직무급
3) 직능급
4) 각 임금체계의 비교
2. 두 가지 임금체계의 비교 사례
1) 직무급기업
2) 직능급기업
3) 비교분석
4) 시 사 점
|
|
|
그 대표적이다. 따라서 직무간의 임금을 둘러싼 불평·불만을 제거할 수 있다는 장점이 있다. 다만, 직무분석, 직무평가를 실시함에 있어서 많은 시간이 필요하고 직무평가기준이 고정화될 우려가 있다. 1. 연령급
2. 직능급
3. 직무급
|
|
|
가능하며 엄격한 직무평가를 요하지 않는다.
3. 효과
연공급은 구성원의 연공요소에 의하여 임금격차가 발생하는 반면에 직무급은 동일직무에 대한 동일임금으로 직무간 공정한 임금격차를 유지할 수 있다. 직능급은 직무수행능력에 따라 임
|
|
|
어렵다.
4/ 직무급에서는 아무리 능력이 있다고 하더라도 실제로 그 직무를 맡고 있지 않으면 그 직무에 상응하는 임금을 지급하지 않는다. 이것이 속직급의 하나의 특색이다. 그러나 직능급에서는 능력에 있다고 판단되면 그에 상응하는 임
|
|
|
직무급을 보다 중시하는 경향
2. 성과적 임금관리
- 지금까지 연공중심의 고정금적 체게에서 직무내지 직능중심의 성과급체제로 전환되어야 한다.
- 노동대가의 원칙인 노동의 가치, 노동력의 가치, 노동성과의 가치에 따라 보수를 결정하는
|
|
메뉴펼치기
