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직무발명에 대한 보상은 인사정책 등과 함께 이루어지고 있는데 이러한 현실을 무시하거나 종업원 또는 사용자 일방에 치우진 시각에서 직무발명관련 제도개선이 이루어질 경우에는 기업의 보수, 인사정책 등에 혼란을 끼칠 우려가 있다.
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직무발명보상금은 발명자의 발명에 대한 실질적 공헌도에 따른 정당한 보상이어야 한다는 특허법상의 원칙론을 벗어난다는 비판도 존재한다.18)
2.3.1. 절차적 정당성추구에 따른 종업원 보호 소홀
구법이 직무발명보상금의 정당한 보상금의
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직무조사 및 평가를 통한 물류조직 재구축, 한국경영과학회, 1999
김석주, 우리나라 직무분석 효율화를 위한 정책적 과제, 영남대학교, 2010
노영호, 기업의 직무발명실태 활성화 방안 연구, 연세대학교, 2011
박양규 외 1명, 직무태도-성과관계 검
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직무성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경인행정학회
▷ 이태종 외 1명(2011), 성과평가에의 직무분석 활용 방안에 관한 연구, 서울행정학회
▷ 조영선(2012), 직무발명에 대한 정당한 보상과 특허의 무효, 한국법학원
▷ Wang Lin(2011), 직무특성이
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