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집단의 주장을 경청해 봄으로서 집단극단화를 극복할 수 있어야 하겠다.
-구성원들은 소수의 의견을 무시하지 말며, 그들의 의견도 존중해줄 수 있어야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 집단사고와 집단극단화에 대해 서술해보았다.
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대해서는 더 적극적인 옹호를, 그리고 반대 주장에 대해서는 더 강한 비난을 하는 태도를 돌출해낸다. 특히 우리나라처럼 학연-지연-혈연 등의 특정 인맥의 관계를 중요시하는 집단에서 집단사고가 더 발생하기 쉽다. 이는 집단극단화로 이어
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집단의사결정기법에 관한 연구, 인적자원관리연구, 한국인적자원관리학회, 2000.
김현식, 집단의사결정 시 리더의 의견제시가 구성원의 집단사고와 결정 수용도에 미치는 영향, 고려대학교 대학원 심리학과 석사학위논문, 2006. Ⅰ. 서론
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/ 김경희 저 / 박영사 / 2005
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 I. 집단행동
1. 몰개성화
2. 집단의 의사결정 : 극단화
3. 집단사고
II. 집단리더십
* 참고문헌
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집단행동은 집단지성과 같이 긍정적인 결과를 낳을 수도 있지만, 집단극화나 집단사고처럼 자신의 입장이 더욱 극단화되거나 의견에 대한 현실적 고려가 충분히 이루어지지 못하는 부정적 결과를 낳을 수 있기 때문에 집단 구성원이 서로 건
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