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운동 3
1. 5S운동 3
2. 초(Second) 관리 운동 4
3. 사력(死力) 0.01운동 7
Ⅲ. 경영혁신의 특징과 성공요인 8
1. 현장을 바탕으로 한 의식개혁운동 8
2. 윗사람의 솔선수범과 실천의지 8
3. 전
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조직 확대, ▲지식챔피언, ▲가장 필요한 인재제도 등을 도입하였다.
안동병원의 이러한 노력으로 ’99 매경-부스앨런 지식경영대상에서 최우수상인 대상을 수상하는 영예를 안게 되었다. 한때 부실병원으로 퇴출위기에 까지 몰렸던 안동병
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운동
사력을 다해 1%의 낭비요소를 줄이자는 것. 업무에 불필요하게 소비되는 자원들을 아낌으로써 비용을 줄이고자 함이다.
(5) 강한 조직문화의 성과
이러한 절약운동 결과 초창기 한달에 몇 십 만원 절약하기도 힘들 던 것이 지난 한달 동
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개념과 기능
2. 슬로건과 캐치프레이즈의 차이점
3. 슬로건의 종류
V. 경영혁신관련 운동의 사례
GGIP 운동 / JUMP to Top / FOCUS-Q 운동 / 점프-21 운동 / DTJ 운동 / NSP-21운동 / UDT-340 운동 / 초관리 운동 / 어택(Attack) 21 운동
[참고 자료]
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운동은 산업심리학과 인간관계 운동의 현대판으로 생각
* 다원론적 이론(권력모형임) : 권력과 갈등의 문제를 설명.
일원적 조직관
다원론적 조직관
조직이란 공통된 목적을 추구
갈등발생-적절한 관리로 해결
권력의 문제 무시(특권으로 해
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