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임진왜란, 비봉출판사
인물로 보는 조선사, 시아출판사, 2009
레인보우 리더십, 무한. 2008
이순신 승리의 리더십, 한국경제신문사, 2008
충무공 이순신의 리더십 연구, 한국국방연구원, 2005
[명량의 경제학] 재계 '이순신 리더십 배우기' 열풍, 서
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노를 걸어 노역을 했을 것이라고 주장한다 1. 거북선의 탄생
1) 이충무공 전서에 나오는 두 가지 거북선
2) 거북선 제작일지
2. 거북선의 구조
3. 임진왜란때의 거북선
4. 거북선의 화력
5. 거북선의 우수성
6. 거북선에 대한 논란
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그가 더욱 존경스럽게 느껴진다. 공감할 수 없는 천재가 아니라, 묵묵한 성실함으로 해야 할 일을 제대로 하는 사람이었기 때문에 진정으로 본받고 싶다는 생각이 드는 것이다.
『이순신 평전』은 충무공 이순신의 삶과 임진왜란의 객관적 역
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50여 척의 배만 살려서 보낸다. 이것으로써 임진왜란이 종결되었지만 이 전투에서 이 나라의 큰 별은 지고 만다.
[갑자기 왼쪽 가슴이 무거웠다. 나는 장대 바닥에 쓰러졌다. 군관 송희림이 방패로 내 앞을 가렸다. 송희립은 나를 선실 안으로
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이 아닌가 생각된다. 휴머니즘을 바탕으로 한 부하에 대한 관심과 애정, 또한 모험가적인 정신으로 구습을 타파하고 변화와 위기에 적극적으로 대처하려는 능력, 해당분야에 대한 탁월한 전문지식의 구비는 오늘날 우리의 리더들이 반드시
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