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인사고과
1급∼10급
목표관리
개인급여에 차등반영
제반 인사제도에 반영
집단 평가
집단업적평가
본 부
목표관리
집단업적 iNCENTIVE
차등반영
다면 평가
상사 평가
임원, 팀장
평정척도법
개인능력개발 및
인사참고자료로 활용
동료 평가
전
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코오롱 인사관리
인적자원관리 보고서
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
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≪ 그 림 ≫
Ⅰ. 능력과 업적 위주의 보상
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○ 코오롱
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코오롱은 다양한 방식의 포상제도를 시행하고 있는데 이러한 포상제도의 장단점이 있는 만큼 이에 대한 구분이 필요하다. 이를 정확히 파악하고 이를 바탕으로 포상제도를 시행해야 한다.
Ⅴ. 현금으로 즉시 지급
코오롱글로벌은 시상할 계
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학습, 학습한 내용의 적용, 그리고 신입사원의 창의성 발현에 더 큰 목적이 있다. FnC 코오롱
인사 시스템 혁신의 기본방향 및 조직도
채용관리
교육훈련
직무관리
인사고과
임금관리 & 승진
복리후생
Conclusion
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코오롱건설 기술연구소, 한국그린빌딩협의회, 2007
김형권, 코오롱의 채용관리제도, 경총임금연구센터, 1994
나승태, 코오롱의 인사평가제도, 경총임금연구센터, 2001
이성진, 코오롱글로벌 R&BD CENTER 친환경건축연구소 소개, 대한건축학회, 2012
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리 회사에 지원자가 공헌할 수 있다고 생각하나요? 공헌할 수 있다면 어떻게 공헌할 것인가요?
직장동료가 자신을 비판한다면 어떻게 대처하겠습니까?
제일 행복했을 때를 말해보세요. 또 행복했던 이유는 무엇 인가요
큰 실수나 중요한 일을
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있기 때문에 아무런 고민 없이 문을 두드리고자 합니다. 앞으로 제 자신은 물론이고 회사 전체가 서로 윈-윈할 수 있는 최적의 대안들만 차분히 선택하고, 항상 새로운 가치를 끊임없이 추구하여 새롭고 의미 있는 변화와 발전을 만들어가는
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끊임없이 변하지 않는다면.
우리 주위를 둘러싸고 있는 환경들은 한결같이 같은 모습으로 존재하는 것이 아니라 짧은 시간 내에 무수히 급변하고 있는 것을 부정할 수 없습니다. 또한 우리들이 이런 환경과 어울려서 살기 위해서는 주어진
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성장과정 및 학교생활
차별적인 저만의 색깔 만들기. 항상 주어진 순간에 최선의 노력만을 반복해 나가시는 아버지와 제 자신보다
는 다른 사람을 먼저 생각하고 배려할 수 있어야 한다는 소중한 가르침을 주신 부모님을 가장 가까이에서
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삼아 다음 해에 단풍을 보기 위해 일본 여행을 갔을 당시 비가 왔음에도 비가 올 경우를 대비해서 인근 시내 맛집을 돌아다니는 코스를 대안으로 계획하여 여행을 효과적으로 할 수 있었습니다. 이러한 습관을 업무에도 적용하여 꼼꼼히 사전
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