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리더십을 배우자」, (물푸레(창현), 1999.03.01)
신완선, 「테크노리더십」, ((주)김영사, 2005.09.22)
이건희, 「이건희 에세이」, (동아일보사, 1997.11.01)
이민규, 『1%만 바꿔도 인생이 달라진다』, (더난출판사 , 2003.10.25)
이상건, 「부자들의 개인 도
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조직생활을 할 수 있도록 한다. 그러면 리더는 감시 통제가 줄어들게 되고 새로운 아이디어나 조직의 비전을 구상하는 것 등에 집중 할 수 있을 것이다. -나의 리더십 멘토 소개
-나의 리더십 멘토 선정 이유
-나의 리더십 구체화
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리더십개발을 위한 멘토링 강의에서 주어진 기업 멘토링 조사 과제를 수행하면서 얻은 결론은 세 가지이다. 우선, 세 회사 모두의 공통점은 실무에서 활동하고 있는 기업 실무자들이 대학생들을 위주로 멘토링을 한다는 것이다. 대부분의 대
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멘토링의 역동성들(Mentoring Dynamics)
역동성의 유형
역동적인 요소의 이름
과정의 시작
매력attraction
중요한 수단들
관계relationship
힘을 부여하는 관계의 결정적인 항목들
응답responsiveness /책임accountability
최종적인 결과 혹은 목적
임파워먼트empow
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리더십이 중요하는 말이다. 함께 일하는 사람들의 감정을 이해하고 그것을 대신 표현
해주기도 하며, 의사결정시 꼭 필요한 직관력을 갖추고 있는 리더는 사람들로부터 그들이 가진 최고
의 능력을 이끌어내고 그것을 통해 결국 조직의 목
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리더쉽은 바로 기술, 경영, 법의 서로의 차이를 인식하고 상호관계를 이해하는 것에서 출발한다.
참고문헌
이 땅에 태어나서 나의 살아온 이야기 -정주영- 저(솔출판사)
이병철의 경영철학 -삼성 경제 연구소- 편저
"최고는 무엇이 다른가" -
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Pastoral Life (Baker, 1975)
John Kirkpatrick, A Theology of Servant Leadership (Passadena: Fuller Theological Seminary, 1988)
John W. Gardner, The Heart of the Matter : Leader- Constituent Interaction (Washington D. C. : Independent Sector, 1986)
Myron Rush, Management: A Biblical Approach (Wheaton
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리더십의 정의 .......................................................................................5
1. 정치 리더십의 개념 ..........................................................................................5
2. 리더의 역할 ............................................................
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Leadership, San Francisco, Cal.: Jossey-Bass Publishers, 1992
<웹싸이트 및 기타>
홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성 경제연구소 : www.seri.org
한국경제신문 : www.hankyung.com
포스코
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Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as
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하느냐에 따라 사람들이 그 학생을 믿고 이용한다는 평가를할 수 있다고 생각합니다. 저 같은 경우도 필요할때는 여러 블로그에서 많은 정보를 얻게 되는데 그 중에 이 곳 블로그는 정말 나에게 필요한것만 있다고 생각하면 틈틈이 들어가 그
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멘토링에 참여하고 있습니다. 지도자 멘토링이란 사회지도층인 멘토와 대학생으로 구성된 멘티들이 모여 토론하거나 리더십캠프를 가는 등 다양한 활동을 하는 것입니다. 처음 멘토링을 시작할 때는 주어진 커리큘럼대로 따라가면 되겠지
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위한 리더십을 배우며.
4. 개인적인 어려움과 희생을 각오하고 윤리적/도덕적으로 행동했던 경험이 있다면 서술해 주시기 바랍니다. [500자] - 다른 사람의 입장에서 바라보는 세상.
[※ 금호 아시아나그룹 지정 질문 및 글자 수 기준]
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멘토십 초기에 선배 멘토가 따라오지 못하는 멘티들의 속도에 관계없이, 지칠 줄 모르고 그들을 이끌어 나가는 모습을 지켜보는 것은 저에게 지울 수 없는 흔적을 남겼습니다. '끝까지 해보겠다.'는 멘토의 헌신은 저에게 지침 원칙이 되었습
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멘토 학급이 됐습니다. 1. 우리 대학의 학과(전공)에 지원한 동기와 고등학교 생활 중 지원 분야를 위해 노력 해고 준비한 활동에 관해 기술하세요.
2. 새로운 목표나 일을 성취하기 위해 노력한 과정이나, 또는 자신이 겪은 가장 큰 어려
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