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이건희와 빌게이츠 리더십 비교
1. 리더십의 공통점
(1) 생각주간 (Think Week ) ------------------- 12
(2) 행동적 리더 ------------------------------ 13
(3) '사람먼저' 의식 가진 리더 ---------------- 13
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연구리더십을 부지런히 각자가 개발하여 성공적인 연구개발에 박차를 가하여야 할 때이다. 화이트칼라의 일은 이제 대부분 컴퓨터가 알아서 처리하는 시대가 왔으니 이제 사람이 할 일이 무엇인가? 빌게이츠, 톰왓슨, 헨리포드, 블레어 영국
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빌게이츠를 세계 최고의 갑부로 만들고 마이크로소프트를 거대기업으로 만든 것이다. 1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 리더십
(1) 카리스마적 리더십
(2) 동기부여 리더십
3. 빌게이츠의 경영철학
4. 빌게이츠의 기업가정신
5.
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리더십 유형
1) 이슈리더십 (Issue Leadership
2) 서비스 리더십
3) e-leadership
4) 퓨전 리더십
5) 최근 논의되고 있는
3. 뉴 리더십의 사례
1) 소프트 뱅크의 손정의 : 손정의는 누구인가
2) 빌게이츠 ( William Henry Gates III )의 리더쉽과 성
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리더쉽의 유형
가. 권위주의형(Authoritarian type)
나. 민주형(Democratic type)
다. 자유방임형(Laissez-faire type)
【표-1】화이트와 리피트의 세 가지 리더십 유형의 비교
5. 리더쉽의 연구사례(역사적 전개와 방법)
(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행
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연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디의 유형
〈표 Ⅱ-4〉해리슨의 조직문화유형
<표 Ⅲ-1> 포스코의 확장기
<표 Ⅲ-2> 포스코와 주요 철강사의 비교우위 현황
<표 Ⅲ-3> 포스코 경영혁신의
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리더십 평가
제 1 절 민주화이후 정치리더십과 김대중 대통령
제 2 절 김대중 대통령 집권 시 시대적 배경
제 3 절 김대중 정부의 주요 개혁 방법
제 5 장 김영삼.김대중 대통령의 리더십 비교
제 1 절 김영삼.김대중 대통령 리더십의
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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연구도 이루어져야 할 것이다.
참고 문헌
박원우(1999), 임파워먼트 실천 매뉴얼, 서울:시그마 인사이트 그룹
박종주(1999).현대사회와 리더십. 익산:원광대학교 출판국
권상술, “상사의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직구성원의 태도 및
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통해 큰 감명받음을 끝으로 이번 채만식에 대한 연구를 맺고자 한다. I. 서론……………………………………………………………1
II. 기존의 채만식 문학 연구 …………………………………2
III. 채만식 풍자문학의 범주적 갈래와 그
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통해 이루고 싶은 인생의 비전 또는 목표 3가지를 우선순위 순으로 적어 주십시오.
2. 자신이 다른 사람과 구별되는 능력이나 기질을 써주십시오.
3. 자신의 인생에 가장 영향을 끼친 사건 3가지를 든다면?
4. 살아오면서 자신이 성취한 것
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빌게이츠는 우수인재 면접을 보도록 자신의 전용헬기 보냄
대기업 총수들의 인성
• 객관적 사고를 할 줄 알고 생산성이 높은 인물 = 이건희회장, 정몽구 회장
• 카운셀러 역할을 잘 하고 감성적 리더십이 뛰어난 인물= 김수
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빌에 불합격 시 어떻게 할 것인가?
-> 이 질문은 불합격이라는 가상적인 상황을 설정해두고 지원자의 위기대처능력을 보려고 하는 질문이다. 이를 통해 응시자의 순발력과 입사의욕 등을 평가할 수 있다. 따라서 일관되게 CJ푸드빌의 입사의
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빌 게이츠 입니다. 사람들은 빌 게이츠를 세계 최고의 부자 또는 마이크로소프트의 창립자로 기억하겠지만 저는 빌 게이츠를 빌&멜린다 게이츠 재단의 리더로 먼저 떠올립니다. 지금까지 이루어 놓은 엄청난 부를 통해서 전 세계의 질병 퇴치
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통해 지도자에게 필수적인 능동성, 적극성, 자신감을 갖고 한 집단의 리더가 되기 위해선 얼마나 많은 숨은 노력이 있어야 하는지, 많은 준비를 해야 하는지 다시금 느낄 수 있었습니다. Ⅰ. 자기소개서의 개념 & 중요성 & 필수요건 및 주요
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