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바꿀 수 있는 때를 인식할 수 있어야 합니다. 이를 통해 경쟁자나 상대방보다 더 빨리 반응하여 행운의 이점을 활용할 수 있다고 마키아벨리는 주장했습니다. 특성이론이란
행동이론이란
상황이론이란?
현대적 리더십이론이란?
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리더십, 두남 2013 01. 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
02. 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
1) 1차원적 분류
2) 2차원적 분류
2. 리더십특성이론
1) 신체적 특성
2) 지능
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S4)
2) 구성원 성숙도
1/ 성숙도1(M1)
2/ 성숙도2(M2)
3/ 성숙도3(M3)
4/ 성숙도4(M4)
IV. 현대적 리더십
1. 변혁적 리더십
1) 카리스마
2) 영감
3) 지적자극
4) 개별적 고려
2. 카리스마적 리더십
3. 서번트 리더십
* 참고문헌
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리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
제 2 절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더
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리더십이 중요하게 되었다.
ㆍ리더 특성과 행동 그리고 상황을 재 강조하는 주장들: 수십 년 전의 리더십 특성이론과 행동이론을 재 주장하되 강조하는 특성요인과 행동요인만 오늘날에 맞게 다르게 강조한다. 그들은 상황이 중요하다고 하
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리더십 이론과 동향 7
1. 리더십의 개념적 정의 7
2. 리더십이론의 접근방법 9
3. 변혁적 리더십의 특성과 구성요소 13
제 2 절 변혁적 리더십과 유아교육기관 리더십 17
1. 변혁적 리더십의 사회적 요청과 유아교육기관의
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리더십이 없어 나라가 불안하다」
임경환(1996).「개혁과 저항: 김영삼 정부의 개혁정책」
김판석(2000).「김대중 정부의 행정개혁과정 연구」 제 1 장 서 론
제 2 장 이론적 고찰
제 1 절 리더십의 개념
제 2 절 리더십의 이론
제 3
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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목 차
표 목차 Ⅱ
그림목차 Ⅲ
제 1장 서론
1. 제 1 절 연구의 목적 1
제 2 장 이론적 배경
1.행정적 리더십의 개념 4
2.행정적 리더십의 유형 4
제 2절 행정적 리더십 연구의 접근 방법 8
1.전통적 리더십 이론 14
2.현대적
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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특성
1.3 책의 PEST 분석
2.작가 정보
2.1 작가의 생애
2.2 작가의 생애와 작품의 연관성
3.책의 분석
3.1 책 내용의 실용적인 적용 가능성 분석
3.2 책 내용의 인문학적 분석
3.3 책 내용의 철학적 분석
4.핵심 주장과 논거
4.1 핵심 주장
4.2 논
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리더십과 커뮤니케이션 능력도 함께 향상시키고자 합니다. 동아리 활동이나 학생회에서의 참여를 통해 조직적인 역할을 수행하고, 동료들과 협력하며 문제를 해결하는 능력을 갖추고자 합니다.
이러한 목표와 계획을 통해 대학에서는 전공
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특성이 농후한 작품을 시대와 지역에 따라 잘 활용하는 능력을 길렀습니다.
이를 통하여 현 시대의 예술과 호흡하며 국제적 안목과 리더십을 배양할 수 있었고 꾸준한 학습을 통하여 역사와 문화, 그리고 미래를 조망한 비전을 갖춘 인재로
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이론적 모델링을 병행하여 연구할 계획입니다. 저는 유기 화합물의 합성과 반응 메커니즘에 대한 심층적인 연구를 통해 새로운 약물, 에너지 소재, 촉매 등을 개발하고자 합니다. 이러한 연구는 신약 개발, 지속 가능한 에너지 소재 개발, 환
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특성검사
-상담윤리 등
○상담실 경험 및 상황대처 면접질문답변
-학교폭력 가해자가 평소 성적이 뛰어난 모범생이라면
-교사나 학교장이 상담일지를 보여달라고 한다면
-상담윤리에 어긋난 상담을
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