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봉투에서 모두가 볼 수 있도록 맥북을 꺼내는 연출을 했다. 이를 통해 청중들에게 당일의 주제를 확실하게 각인 시키는 것 이다. 1. 스티브잡스(Steve Jobs)의 프레젠테이션 방식
2. 팀쿡(Tim Cook)의 프레젠테이션 방식
3. 둘의 비교와 느낀 점
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능력, 장래 생명력 측정치.
네 가지 부분으로 구성
네 그룹의 이해관계자가 경험하는 순가치 나타냄 1. 균형리더십 필요
2. 조직의 생명력
3. 행동 선택 모델
4. 6단계 균형 접근
5. 스티브잡스 사례분석
6. 팀쿡 사례분석
7. Q&A
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팀쿡
9. Scot Forstall
10. Jonathan Ive
11. Philip W.Schiller
12. Steve Wozniak
13. CEO, Apple Tim Cook
14. 팀쿡의 애플에서의 행보
15. 검증된 관리의 달인! Tim Cook
16. 사생활!
17. 조용하지만 무서운 카리스마, 팀 쿡
18. 위임하고 이끄는 역할의, 팀 쿡
19.
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팀쿡이 언제 어떤 결정을 할지는 알 수 없으나 애플이 OS를 개방해야 하는 것은 애플의 생존을 위해 필수적이다. 1. 애플 APPLE 현재동향 분석
2. 애플의 성공과 스티브잡스
3. 애플 APPLE 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (소비자분석
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◆ 서론
균형 리더십 등장 배경과 필요성
◆ 본론
1. 성과 생멱력과 문화 생명력
2. 행동선택이론
3. 6단계 접근법
◆ 사례
1. 스티브잡스
2. 팀 쿡
◆ 참고자료
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